Inovação borboleta - Innovation butterfly

A borboleta inovação é uma metáfora que descreve como aparentemente perturbações menores (distúrbios ou alterações) para planos em um sistema de conexão mercados, demanda, as características do produto do projeto e capacidades de uma empresa pode dirigir o projeto, ou toda uma carteira de projetos, para baixo uma irreversível caminho em termos de tecnologia e evolução do mercado.

origens

A metáfora foi desenvolvido por pesquisadores Anderson e Joglekar. Foi concebida como uma instância específica do 'mais geral efeito borboleta ' encontradas na teoria do caos .

Como funciona

A borboleta inovação surge porque muitos sistemas de inovação são compostas de um grande número de elementos que interagem uns com os outros através de vários não-linear laços de realimentação contendo os atrasos incorporados, constituindo, assim, um sistema complexo .

Perturbações podem vir de decisões tomadas dentro da empresa ou daquelas feitas pelos seus concorrentes, ou podem resultar de forças externas, tais como a legislação do governo ou regulamentos ambientais, ou picos inesperados do preço do petróleo . Como o sistema de inovação evolui como resultado da borboleta inovação pode levar, em última análise para o sucesso ou fracasso de uma empresa inovadora.

Os sistemas complexos, em domínios tais como física , biologia , ou sociologia , são conhecidos como sendo propenso a dependência do caminho e comportamento emergente . O que torna o comportamento da borboleta inovação diferente é a seleção de mercado, juntamente com preconceitos na tomada de decisão individual e de grupo em contextos de inovação distribuídos, podem influenciar o comportamento emergente. Além disso, os gerentes na maioria dos campos de empreendimento de negócios para reduzir a incerteza, a fim de gerenciar melhor os riscos. Em contextos de inovação, no entanto, porque o sucesso é baseado na criatividade , os gestores devem abraçar ativamente incerteza . Isto leva a um dilema de gerenciamento porque os gerentes de inovação e sistemas de gestão deve incentivar o potencial para um efeito borboleta, mas depois também deve aprender a lidar com suas consequências.

Como borboletas inovação são 'perseguido' é altamente managerially relevante. A maioria das borboletas acabar 'meramente' consumir uma quantidade considerável de tempo e recursos dentro de um projeto, ou para uma carteira de inovação, dentro de uma empresa. No entanto, algumas borboletas também pode desencadear -alterando regime resultados emergentes dentro de um segmento da indústria inteira. Além disso, uma vez que estes resultados emergentes começam a amadurecer, e em alguns casos levar a inovações disruptivas , tornam-se extremamente difícil de gerir, Assim, moldando o sistema de inovação antes dos efeitos potencial borboleta inovação emergem completamente é crítica.

Veja também

Referências

literatura de pesquisa

livros