Horst Dassler - Horst Dassler
Horst Dassler | |
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| Nascer |
12 de março de 1936 |
| Morreu | 9 de abril de 1987 (com 51 anos) |
| Nacionalidade | alemão |
| Ocupação | Empreendedor |
| Anos ativos | 1960–87 |
| Conhecido por |
Adidas fundador executivo da Arena |
| Cônjuge (s) | Monika |
| Crianças | Suzanne, Adi |
| Pais | |
| Parentes | Rudolf Dassler (tio) |
Horst Dassler (12 de março de 1936 - 9 de abril de 1987) era um empresário filho de Adolf "Adi" Dassler , fundador da Adidas . Horst Dassler fundou a Arena , uma empresa de roupas de banho, e tornou-se presidente da Adidas, e na época de sua morte era a maior fabricante de artigos esportivos do mundo, com afiliadas em 40 países. O próprio Horst era conhecido como o pai do patrocínio esportivo como resultado de seu negócio separado de gestão de direitos para os órgãos que governam o futebol e as Olimpíadas.
Horst também era sobrinho de Rudolf Dassler , fundador da Puma .
Carreira na Adidas
Dassler ingressou na empresa de seu pai em 1960 e fundou uma afiliada da Adidas na Alsácia, que mais tarde se tornou a principal fabricante de artigos esportivos na França. Entre as realizações de Dassler estava a fundação da linha de roupas de banho Arena em 1973. Dassler ficou impressionado com o desempenho de Mark Spitz nos Jogos Olímpicos de 1972 em Munique. Tendo desenvolvido um tecido ultraleve, Dassler convenceu o nadador australiano Shane Gould a firmar um acordo de patrocínio para promover a coleção de maiôs femininos Shane Gould. Dassler continuou a assinar acordos de patrocínio com atletas e, nas Olimpíadas de Montreal de 1976, a "Equipe Arena Elite" incluía Mark Spitz, Novella Calligaris , Steve Furniss , David Wilkie , Shirley Babashoff , Gary Hall Sr. , Klaus Dibiasi , Ulrika Knape e Maxine “Miki ”King . Além de contratar atletas individuais, Dassler liderou o esforço pioneiro da Adidas para assinar federações esportivas nacionais e comitês olímpicos para contratos exclusivos de calçados e vestuário. Embora a Adidas tenha perdido uma parte considerável desse negócio após a morte de Dassler, mesmo cinco anos depois a Adidas tinha ligações com cerca de 100 empresas.
Após a morte de seu pai em 1978, a mãe de Dassler, Käthe Dassler, tornou-se presidente da empresa e Dassler voltou para a Alemanha para ocupar seu lugar na alta administração da empresa. Quando sua mãe morreu em 1984, Dassler assumiu o cargo de presidente, cargo que manteve até sua morte.
Ao assumir o controle, Dassler foi imediatamente confrontado com o desafio de aumentar a competição por calçados esportivos: a Nike, Inc. estava corroendo a participação de mercado da Adidas nos Estados Unidos e no Japão, e a Puma SE , uma empresa fundada pelo tio de Dassler após uma disputa com seu pai , havia aumentado suas vendas de calçados esportivos em 35% no ano anterior. A Dassler respondeu ao desafio instalando uma equipe de gerenciamento profissional na sede da empresa para substituir membros da família. Nos Estados Unidos, onde as vendas da Adidas caíram para um terço das da Nike, Dassler tentou diversificar os canais de distribuição e responder a uma mudança na demanda do consumidor de calçados esportivos para calçados casuais, uma mudança que a Adidas não conseguiu satisfazer.
Carreira como profissional de marketing esportivo
Horst Dassler era conhecido como o pai do patrocínio esportivo. Em meados dos anos 1970, Dassler formou indiscutivelmente a primeira empresa de marketing esportivo com o executivo de publicidade britânico Patrick J. Nally . Os dois abordaram o recém-eleito presidente da FIFA , João Havelange , que acreditava que o órgão do futebol não estava maximizando as receitas. Dassler propôs obter patrocínios corporativos para a Copa do Mundo e outras atividades da FIFA. Foram necessários dois 18 meses de vendas de alta pressão para persuadir a Coca-Cola a se tornar a primeira patrocinadora corporativa da FIFA, comprometendo US $ 8 milhões. A Coca-Cola tornou-se assim o primeiro patrocinador mundial exclusivo de um esporte. Dassler e Nallay continuaram adquirindo patrocínios de empresas de primeira linha, como McDonald's e Levi Strauss. As práticas de negócios de Dassler tinham poucos limites e David Yallop em seu livro How they Stole the Game diz que seu relacionamento com Havelange era "Drahtzieher". Dassler era o "mestre das marionetes". Em 1982, a Dassler rompeu com a Nally e estabeleceu a ISL Marketing AG (ISL), uma empresa que continuou a comercializar os direitos da FIFA, mas também acrescentou direitos de televisão ao pacote de publicidade que adquiriu em massa da FIFA.
Em maio de 1985, o ISL foi selecionado para gerenciar o programa de patrocínio corporativo do Comitê Olímpico Internacional (COI). O contrato altamente lucrativo foi concedido sem licitação competitiva, e mesmo sem fornecer a oportunidade para a empresa de marketing rival da Nally, West Nally, Ltd., de fazer uma proposta alternativa. Muitos suspeitaram que as relações pessoais entre a Adidas e o COI estavam por trás do acordo privado. O presidente do COI, Juan Antonio Samaranch, negou qualquer impropriedade, e Dassler, alegando ser motivado exclusivamente pela boa vontade do movimento olímpico, negou ter um conflito de interesses. De acordo com os jornalistas esportivos britânicos Vyv Simson e Andrew Jennings , Dassler e ISL foram os grandes responsáveis por transformar as Olimpíadas em uma empresa geradora de receita de enorme sucesso. Dassler usou seus contatos para obter o patrocínio olímpico da Coca-Cola e outras empresas importantes e obteve financiamento para as Olimpíadas de bancos de Monte Carlo. Anos depois, Samaranch foi o principal elogiador do funeral de Dassler.
Anos após a morte de Dassler, em maio de 2001 o ISL entrou com pedido de falência, com uma dívida líquida declarada de $ 300 milhões.
Morte
Horst Dassler morreu em 9 de abril de 1987 de complicações causadas pelo câncer. Ele deixou para trás sua esposa Monika e dois filhos, Suzanne e Adi.