SEED-ESCALA - SEED-SCALE

SEED-ESCALA descreve uma teoria abrangente de mudança social , por vezes, também classificado como teoria do desenvolvimento social . SEED escala pode ser usado tanto para dizer como implementar a mudança e / ou pode ser usado para analisar a mudança social. Característica distintiva da SEED escala é seu foco na energia humana como a moeda principal que leva as pessoas a mudar comportamentos.

pensamento normativo é que através da atribuição de dinheiro para programas sociais (financiamento de um serviço de saúde, a partir de um programa de micro-finanças, fornecendo subsídios para a agricultura, etc.) que a ação social intencional acontece. SEED-ESCALA não nega o impacto dos projectos conduzido orçamento. No entanto, sugere que uma abordagem mais acessível e sustentável está redirecionando como as pessoas aplicam suas energias. "O dinheiro é poderoso porque outras pessoas querem ou porque cada todos querem isso ... Isto significa, entre outras coisas, que se for tomado como o fator central em iniciativas de mudança social, aqueles que não tê-lo (incluindo países, incluindo pessoas pessoas -o que mais necessitam) são impotentes."

SEED-ESCALA observa que a energia humana é um recurso que já está presente, já está sendo usado em cada comunidade do mundo. Se existe a comunidade, tem energia. A oportunidade é usar esse recurso de forma mais eficaz e oportuna. Existem muitos tipos de energias humanas relevantes: individual de trabalho, cooperação, criatividade, monitoramento, aprendizado e afins. SEED-ESCALA é uma aplicação de emergência dentro teoria da complexidade , articulando como a mudança social "surge" com o desenvolvimento sócio-económico específico para cada contexto da sociedade, economia e meio ambiente natural em forma pela interação dessas relações; observando que o produto sócio-econômico não é o resultado de entradas para o sistema (pensamento do desenvolvimento clássica), mas é o resultado de como os relacionamentos formar dentro do sistema como resultado do princípio de interação ( surgimento ).

SEED-ESCALA constrói fora do pensamento econômico mais para a frente, como o ex-economista do Banco Mundial, Paul Collier , "mudança nas sociedades na parte inferior deve vir principalmente de dentro." Professor Dani Rodrik de Harvard, emoldura o crescimento econômico em nível de escala, como consequência do crescimento agregado a partir do nível local, crescendo dentro da estrutura maior existente. Crescimento local não ocorre devido a entradas de fora, mas porque ele descobriu como a ocorrer dentro da situação local de políticas, estímulos e recursos.

História e origens

As origens da SEED-ESCALA começou em UNICEF em 1992, quando o então diretor executivo James P. Grant estava buscando uma compreensão mais precisa de como tirar projectos-piloto bem sucedidos ( "sementes") e estender estes para impacto a nível nacional ( "escala "). A partir de 1992 carga inicial UNICEF duas publicações resultou. Estas publicações foram apresentados na Cúpula Mundial para o Desenvolvimento Social, Copenhaga, Março de 1995.

SEED-ESCALA reside dentro do campo maior de surgimento e teoria da complexidade . A tese é que a mudança social ocorre dentro do cruzamento complexo de valores das pessoas, dinâmica econômica e das condições ambientais (o socio-econo-info-biosfera), e que, quer entender ou agir nesse mundo complexo, as respostas não seguem diretamente a partir de ações; que "emerge" fora das relações que interagem de formas quase incompreensíveis, óbvias, talvez, após o fato, mas impossíveis de prever com antecedência.

Articulação recente de empoderamento como base da mudança social defendida por Robert Chambers , que liderou no desenvolvimento de pesquisa e ação participativa (também chamado Avaliação Participativa rural ) (PRA) "surpreendido com as capacidades analíticas de pessoas pobres. Se alfabetizados ou não, se crianças, mulheres ou homens, eles mostraram que eles poderiam mapear, lista, classificação, pontuação, e diagramar melhor do que profissionais ". Contribuições fundamentais para o pensamento também veio de desenvolvimento baseado em ativos comunidade (ABCD) ea teoria do desvio positivo .

SEED é um acrônimo para Auto-Avaliação para a tomada de decisão eficaz . ESCALA é um acrônimo para Sistemas de Comunidades para se adaptar Aprender e expandir .

argumento central

mudança fundamental profunda acontece por causa do que as pessoas fazem (não o que lhes é dado, não o que é feito para eles). Quando as pessoas aprendem a fazer uso do que eles têm, onde eles estão, hoje, então as pessoas estão se movendo para a frente para um futuro que eles podem moldar de acordo com as suas prioridades.

A Revolução das aspirações crescentes

Um ciclo de feedback, uma revolução do aumento aspirações, é iniciada-onde as esperanças das pessoas levá-los a trabalhar, em seguida, que o trabalho produz retornos, esses retornos mais trabalho rápido, e este círculo chama mais pessoas no trabalho com suas aspirações. Como acções foram cumpridos e causar novas aspirações, o que se desenrola é a sociedade usando o que ele tem, para o que quer, e agora chamando em recursos e ação do lado de fora.

Princípios chave

  1. Construir a partir Sucesso-Não tentar corrigir falhas (nota: uma vez que as falhas são complexos ecossistemas de despesas ou experimentos com o desenvolvimento social individuais e comunitários, as falhas não deve ser completamente ignorado, mas entendido como reservatórios históricos que podem informar a estratégias bem sucedidas que o praticante (s) SEED-ESCALA estão ligando em conjunto para gerar a mudança local na presente)
  2. 3-way Parceria (Top-down, de baixo para cima e de fora para dentro) tipos -Três de parcerias são necessárias para o desenvolvimento sustentável. Um deles é de cima para baixo, envolvendo a colaboração entre a comunidade, funcionários do governo e prestadores de serviços financeiros internacionais. O outro é de baixo para cima, envolvendo a colaboração dentro de uma comunidade para enquadrar e agir sobre as prioridades. O terceiro é fora para dentro, o que inclui a participação da academia e outros parceiros de desenvolvimento, tais como as organizações da sociedade civil e ONGs.
  3. Decidir a partir Evidence-Power dinheiro dogma respostas não confiáveis
  4. Mudança de Comportamento é as saídas prescrita-meta pode ser falsificado

As discussões sobre os quatro princípios está em:

  1. Buckminster Fuller Institute
  2. Gerações futuras

tarefas de ação

Diagrama de 7 Tarefas uma comunidade pode seguir para Change.png social
  1. Desenvolver Liderança = Criar Comitê de Coordenação local
  2. Ponto de partida e Recursos = Identificar seus sucessos comunitários
  3. Obter educação relevante = Visite Sucessos Em outro lugar, adaptar e adoptar
  4. Caber sua situação local (ecologia, economia e cultura) = inquérito de auto-avaliação
  5. Determinar a direção e parceiros = Faça um plano de trabalho
  6. Coordenar os recursos e tempo = Reunir a participação da comunidade
  7. Reajuste impulso comunidade = Fortalecer quatro princípios

Critérios de avaliação

  • CAPITAL = Tem mais membros da comunidade envolvida neste momento?
  • SUSTENTABILIDADE = Existem três tipos: ambiental, econômico, valores / cultura
  • Holismo = É a vida melhorar de forma equilibrada
  • INTERDEPENDÊNCIA = Qual é o equilíbrio na comunidade entre entradas e saídas
  • ITERATION = get trabalho feito, da próxima vez fazê-lo melhor

Estágios de escala

O processo de ampliação é um loop de feedback do aumento da qualidade de vida que, em seguida, chama um número crescente de participantes nele. À medida que mais pessoas se envolverem, sua energia estimula a demanda por aumentando ainda mais a qualidade de vida (normalmente movendo setores transversais tais como de saúde para a geração de renda). Em seguida, a qualidade crescente da vida atrai mais pessoas. O ciclo continua de qualitativa alimentação crescimento numérico, desde que haja um ambiente propício para tal de políticas e aprendizagem que se fundamenta na base de recursos locais ou recursos distantes, que pode ser acessado a partir de localidades.

  1. Expansão numérica = escala de um (a consciência Estimulante Comunidade, aprendizagem e Energia)
  2. Crescente sofisticação e qualidade de vida = ESCALA Squared (Centros de auto-ajuda para Action Learning e Experimentação)
  3. Expandindo o Ambiente propício = ESCALA Cubed (Síntese de Colaboração, Adaptive aprendizagem, e Extensão)

Futuras gerações Graduate School (FGGS) 2015 classe, em um residencial na Índia aprendeu sobre a aplicabilidade prática da Escala SEED em Sevagram (9 fevereiro - 12 março, 2014). É um conceito capacitação que pode crescer para escalar qualquer iniciativa na comunidade local, cujos benefícios são longos lasting.This é um paradigma de desenvolvimento alternativo. Os modelos de desenvolvimento económico diferentes que foram existentes, mas todos têm mostrado os seus limites. escala SEED parece ser uma boa alternativa para os países africanos.

Citations

Publicações

  • Daniel C. Taylor, Carl E. Taylor, Jesse O. Taylor, Empowerment em um planeta instável: De Sementes de energia humana a uma escala de Mudança Global (New York: Oxford University Press, 2012)
  • Daniel Taylor e Carl E. Taylor, Just e mudança duradoura: Quando as comunidades possuem seus futuros (Baltimore: Johns Hopkins University Press, 2002)
  • Carl E. Taylor. Aditi Desai, e Daniel Taylor Parceria para o Desenvolvimento-A Casebook social Força Tarefa Independente O acerca da acção comunitária para o Desenvolvimento Social (Franklin, WV, as gerações futuras, e Johns Hopkins Departamento de Saúde Internacional de 1995 University)
  • Daniel Taylor e Carl E. Taylor Comunidade Baseada Sustentável Desenvolvimento Humano-Indo para escalar com Desenvolvimento Social auto-suficientes (New York: UNICEF, 1995)

links externos