Centro de lucro - Profit center
Um centro de lucro é uma parte de uma empresa da qual se espera que faça uma contribuição identificável para os lucros da organização .
Visão geral
Um centro de lucro é uma seção de uma empresa tratada como um negócio separado. Assim, os lucros ou perdas de um centro de lucro são calculados separadamente.
Um gerente de centro de lucro é responsável pelas receitas e custos (despesas) e, portanto, pelos lucros. Isso significa que o gerente é responsável por conduzir as atividades geradoras de receita de vendas que levam a entradas de caixa e, ao mesmo tempo, controlar as atividades geradoras de custos. Isso torna o gerenciamento do centro de lucro mais desafiador do que o gerenciamento do centro de custo . A gestão do centro de lucro é equivalente a administrar um negócio independente porque uma unidade ou departamento de negócios do centro de lucro é tratado como uma entidade distinta, permitindo que receitas e despesas sejam determinadas e sua lucratividade seja medida.
As organizações empresariais podem ser organizadas em termos de centros de lucro, onde as receitas e despesas do centro de lucro são mantidas separadas da empresa principal, a fim de determinar sua lucratividade. Normalmente, centros de lucro diferentes são separados para fins contábeis para que a administração possa acompanhar quanto lucro cada centro obtém e comparar sua eficiência e lucro relativos. Exemplos de centros de lucro típicos são uma loja, uma organização de vendas e uma organização de consultoria cuja lucratividade pode ser medida.
Peter Drucker cunhou originalmente o termo centro de lucro por volta de 1945. Mais tarde, ele se retratou, chamando-o de "um dos maiores erros que cometi". Posteriormente, afirmou que existem apenas centros de custo dentro de uma empresa, e “o único centro de lucro é um cliente cujo cheque não foi devolvido”.