Instituto para o Futuro - Institute for the Future
 | |
| Modelo | Sem fins lucrativos |
|---|---|
| Indústria | Previsões Futuras |
| Fundado | 1968 em Middletown, Connecticut , Estados Unidos |
| Fundadores | Frank Davidson , Olaf Helmer , Paul Baran , Arnold Kramish e Theodore Gordon |
| Quartel general | 201 Hamilton Avenue, , Estados Unidos
|
Pessoas chave |
Marina Gorbis |
| Serviços | Previsão de dez anos, horizontes de tecnologia, horizontes de saúde |
| Local na rede Internet | iftf |
O Institute for the Future ( IFTF ) é um think tank sem fins lucrativos com sede em Palo Alto, Califórnia , EUA . Foi estabelecido, em 1968, como um spin-off da RAND Corporation para ajudar as organizações a planejarem o futuro de longo prazo, um assunto conhecido como estudos futuros .
História
Gênese
As primeiras referências à ideia de um Instituto para o Futuro podem ser encontradas em um Prospecto de 1966, de Olaf Helmer e outros. Enquanto estava na RAND Corporation , Helmer já havia se envolvido no desenvolvimento do método Delphi de estudos futuros . Ele, e outros, desejavam estender ainda mais o trabalho com ênfase no exame de vários cenários. Isso pode ser visto no resumo do prospecto:
- Explorar sistematicamente os futuros possíveis para nossa nação [EUA] e para a comunidade internacional.
- Para verificar qual desses futuros possíveis parece desejável e por quê.
- Buscar meios pelos quais a probabilidade de sua ocorrência possa ser aumentada por meio de ação proposital apropriada.
Primeiros anos
O Instituto foi inaugurado em 1968, em Middletown, Connecticut . O grupo inicial era liderado por Frank Davidson e incluía Olaf Helmer , Paul Baran , Arnold Kramish e Theodore Gordon.
O trabalho do Instituto baseou-se inicialmente nos métodos de previsão construídos por Helmer enquanto estava na RAND. O método Delphi foi usado para coletar informações de várias fontes anônimas. Ele foi ampliado pela Análise de impacto cruzado , que incentivou os analistas a considerar vários cenários futuros.
Embora precisos e poderosos, os métodos que foram desenvolvidos em um ambiente corporativo foram orientados para fornecer análises de negócios e econômicas. Em uma conferência sobre modelagem matemática em 1971, Helmer observou a necessidade de melhorias semelhantes na modelagem social. As primeiras tentativas de fazê-lo incluíram um relatório do 'Estado Futuro da União', formatado de acordo com o tradicional discurso presidencial dos EUA à Nação.
Apesar de estabelecer uma excelente reputação pela análise meticulosa de análises futuras e métodos de previsão, vários problemas fizeram com que o Instituto tenha lutado para se firmar no início. Em 1970, Helmer assumiu a liderança de Davidson, e o Instituto mudou sua sede para Menlo Park, Califórnia .
Em 1971, Roy Amara assumiu o cargo de Helmer, que continuou a dirigir o escritório de Middletown até sua saída em 1973. Amara ocupou este cargo até 1990. Durante a presidência de Amara, o Instituto conduziu alguns dos primeiros estudos sobre o impacto da ARPANET no trabalho colaborativo e pesquisa científica, e se destacou por suas pesquisas em comunicações mediadas por computador, também conhecidas como groupware .
Desde o início dos anos 70, o astrofísico e cientista da computação Jacques Vallee , o sociólogo Bob Johansen e o especialista em tecnologia Paul Saffo trabalharam para o IFTF.
Um aumento no foco corporativo
Em 1975, o Programa de Associados Corporativos foi iniciado para ajudar as organizações privadas a interpretar as tendências emergentes e as consequências de longo prazo. Embora esse programa tenha funcionado até 2001, seu papel como principal ferramenta de relatório do Instituto foi substituído pela Previsão de Dez Anos em 1978.
Em 1984, o sociólogo Herbert L Smith observou que, no final da década de 1970, a ideia de um formato de relatório aberto da União deu lugar à Previsão de Dez Anos. Smith interpretou isso como um foco renovado na previsão de negócios à medida que os fundos públicos se tornavam escassos.
Não está claro até que ponto as observações de Smith eram pertinentes ao funcionamento do Instituto naquele período. Sociólogos como Bob Johansen continuaram ativos nos projetos do Instituto. Tendo participado do desenvolvimento inicial da ARPANET, os funcionários do Instituto estavam bem cientes do impacto que as redes de computadores teriam na sociedade e sua inclusão na formulação de políticas. No entanto, em um ensaio de 1984, Roy Amara parecia reconhecer alguma forma de crise e um interesse renovado em previsões sociais.
Evolução da previsão da sociedade
Novas formas de apresentar estudos a um público menos especializado foram adotadas ou desenvolvidas. Para ajudar na retenção da memória, 'Vinheta' apresentou cenários futuros como contos; para ilustrar o ponto do cenário e prender a atenção do leitor. Iniciativas posteriores mostraram uma ênfase crescente no envolvimento narrativo, por exemplo, 'Artefatos do futuro' e 'Interação humano-futuro'.
A previsão etnográfica foi adotada quando se reconheceu que a "sociedade" era na verdade uma miríade de subculturas, cada uma com sua própria perspectiva.
Enquanto os métodos de previsão mais antigos buscavam o conselho de especialistas de campo, as técnicas mais novas buscavam dados estatísticos de todos os membros da sociedade. A interação com o público, via internet e mídias sociais, possibilitou o engajamento em "previsões ascendentes". Embora os jogos de RPG e simulação tenham sido parte das ferramentas de um analista, eles agora poderiam ser escalados para "jogos de previsão massivamente multijogador", como o Superstruct. Este jogo recrutou blogs e wikis de mais de 5.000 pessoas para discutir a vida 10 anos no futuro; apresentando-lhes um conjunto de ameaças sociais hipotéticas e sobrepostas e encorajando-os a buscar soluções colaborativas de "superestruturas". O conceito de superestrutura foi posteriormente incorporado à ferramenta 'Foresight Engine' do Instituto.
Trabalhos
O Instituto mantém programas de pesquisa sobre o futuro da tecnologia, saúde e organizações. Publica uma variedade de relatórios e mapas, bem como Future Now , um blog sobre tecnologias emergentes. Oferece três programas aos seus clientes:
- A previsão de dez anos é a marca registrada do Instituto, em operação desde 1978. Ela rastreia os sinais latentes de hoje e prevê o que eles podem significar para os negócios em dez anos.
- O programa Technology Horizons, iniciado por volta de 2004, é descrito pelo Instituto como " combinando um profundo conhecimento da tecnologia e das forças sociais para identificar e avaliar descontinuidades e inovações nos próximos três a dez anos ".
- O programa Health Horizons opera desde 2005. O Instituto descreve seu propósito como " buscar respostas mais resilientes para os desafios complexos que a saúde global enfrenta ".
Em 2014, o Instituto mudou sua sede para 201 Hamilton Avenue, Palo Alto, Califórnia .
A publicação anual do Instituto Future Now tem como objetivo fornecer resumos do corpo de pesquisa do Instituto. A edição inaugural foi publicada em fevereiro de 2017. O tema A Nova Linguagem Corporal concentrou-se nos estudos do Programa Horizontes de Tecnologia sobre simbiose humana e máquina.
Pessoas
_(cropped).jpg)
A partir de 2016 a diretora executiva do Instituto é Marina Gorbis. Também estão associados ao instituto David Pescovitz , Anthony M. Townsend , Jane McGonigal e Jamais Cascio .
Líderes anteriores
- Frank Davidson (1968–70)
- Olaf Helmer (1970)
- Roy Amara (1971–90)
- Ian Morrison (1990–96)
- Bob Johansen (1996–2004)
- Peter Banks (2004–06)
- Marina Gorbis (2006–)
