Campanha de coleta de ouro - Gold-collecting campaign

Campanha de coleta de ouro
금 모으기 운동 1.jpg
Cidadãos coreanos participando da campanha de coleta de ouro. (Tradução em inglês do texto na tela: Uma campanha de coleta de ouro mostrando a vontade do povo coreano de superar o FMI )
Nome coreano
Hangul
Hanja
모으기運動
Romanização Revisada Geum Mo-eu-gi Undong
McCune – Reischauer Kŭm moŭgi undong
A campanha de coleta de ouro, de janeiro a abril de 1998

Na Coréia do Sul , a campanha de coleta de ouro foi um movimento de sacrifício nacional no início de 1998 para pagar sua dívida com o Fundo Monetário Internacional . Na época, a Coréia do Sul tinha cerca de US $ 304 bilhões em dívida em moeda estrangeira. A campanha, envolvendo cerca de 3,51 milhões de pessoas em todo o país, coletou cerca de 227 toneladas de ouro no valor de cerca de US $ 2,13 bilhões.

Fundo

Em 2 de julho de 1997, a Tailândia mudou seu sistema de taxa de câmbio fixa de 13 anos. Com a mudança da taxa de câmbio, o preço do baht tailandês no mercado de câmbio estrangeiro caiu. Essa foi a causa da crise financeira do Leste Asiático . Em 21 de maio daquele ano, o FMI foi solicitado a fornecer fundos de ajuste de liquidez. Na época, a verdadeira causa do problema de liquidez cambial era controversa. O mercado de câmbio interno carecia de dólares, a taxa de câmbio do won sul-coreano aumentou e algumas instituições financeiras não conseguiram pagar suas dívidas externas. Os empréstimos externos por parte de instituições financeiras foram bloqueados, dificultando o pagamento de uma dívida externa de curto prazo de US $ 30 bilhões e de uma dívida externa de longo prazo de US $ 45 bilhões. O governo de Kim Dae-jung motivou o povo coreano com a campanha de coleta de ouro na Coréia do Sul para superar a dívida com o Fundo Monetário Internacional . É uma reminiscência do anterior " movimento de reembolso da dívida " ou "movimento de produção coreana" em 1907. Uma "campanha de coleta de um dólar" recebeu pouca atenção. O Korean Broadcasting System propôs um "movimento de coleta de ouro" começando em 6 de janeiro de 1998, que recebeu atenção nacional.

Campanha

A campanha nacional de coleta de ouro foi anunciada em 25 de dezembro de 1997, quando a KBS1 relatou a proposta pela primeira vez. Em 5 de janeiro de 1998, KBS1 iniciou a campanha com o Banco de Habitação. A campanha foi desenvolvida por várias organizações de mídia após o relatório da KBS. O ouro foi recebido por seis bancos: Housing Bank, Nonghyup , Kookmin Bank , Korea Exchange Bank , Saemaeul Bank e Industrial Bank . A campanha teve duas facetas: o "amor pela nação" da KBS e a TV MBC e a organização cívica "reembolso da dívida externa".

A campanha foi conduzida de 5 de janeiro a 30 de abril de 1998. Em 5 de janeiro de 1998, 3.314 kg (7.306 lb) de ouro foram recebidos em 44.748 remessas. Em 5 de janeiro, o número de participantes ultrapassou 500.000, dobrando (para um milhão) em 15 de janeiro. A primeira campanha da KBS terminou em 31 de janeiro, com 1.669.555 participantes, e a segunda campanha foi realizada de 5 de fevereiro a 21 de fevereiro. Um total de 314.515 pessoas participaram da segunda campanha, contribuindo com 19.326 kg (42.607 lb). A campanha de reembolso da dívida externa liderada por MBC e grupos de consumidores e cívicos ocorreu de 12 de janeiro a 14 de março. Ela teve 884.000 participantes e arrecadou 49.603 quilos (109.356 lb).

A campanha de coleta de ouro foi mais ativa em janeiro, com participação desacelerando em fevereiro. O Ministério do Comércio, Indústria e Energia estimou o número total de participantes em 3,51 milhões, com 30 por cento do ouro coletado durante os primeiros 10 dias da campanha. A participação continuou durante fevereiro, e MBC e a Federação Nacional de Cooperativas Agrícolas lideraram sua campanha até 14 de março. Embora o pagamento da dívida externa tenha sido prorrogado até 30 de abril, a participação diminuiu significativamente depois de 14 de março.

Esperava-se que os participantes da campanha recebessem uma carta de confirmação de um avaliador profissional para ouro 24 quilates. Após a exportação, seu valor em dólar foi apurado pela taxa de câmbio e pelo preço internacional do ouro e o valor posteriormente devolvido em won.

Cerca de 225 toneladas foram levantadas: 165 t em janeiro de 1998, 53 t em fevereiro, 5 t em março e 0,8 t em abril. Um equivalente a US $ 2,17 bilhões foi arrecadado, aumentando a quantidade de ouro em poder do Banco da Coréia de 10 a 20 vezes.

A imprensa divulgou a notícia da campanha de coleta de ouro para todos os grupos sociais, incentivando-os a participar. Depois de março, as notícias indicaram que a campanha esperava superar a crise cambial e encorajou a conformidade. A mídia noticiou a participação de empresas como Samsung e Daewoo e de indivíduos como Lee Jong-bum , o presidente Kim Dae-jung e Lee Kun-hee . Eles também incentivaram a participação do público em geral na campanha; Chung Sung-hwan doou o equivalente a 500.000.

Depois de março de 1998, quando a campanha foi concluída, seu desempenho foi relatado. O relatório observou o fato de que o país poderia superar sua crise econômica principalmente coletando ouro. A campanha enfatizou o voluntarismo e o patriotismo e foi desenvolvida para uma participação conveniente.

Resultados

No final de fevereiro de 1998, cinco instituições financeiras (incluindo o Housing Bank e o Kookmin Bank ) pararam de coletar ouro e o NACF cessou seu envolvimento no final de abril. A quantidade de ouro totalizou cerca de US $ 1,82 bilhão em moeda estrangeira. Uma média de 65 gramas (2,3 onças) por domicílio foi coletada. Vinte e um mil pessoas contribuíram com 177 quilos (390 libras) de ouro e 1.735 pessoas consignaram 131 quilos (289 libras) na forma de títulos do governo. O Housing Bank ( KBS - Daewoo ) coletou a maior parte do ouro (364t), seguido por Nonghyup ( MBC - Samsung , 48,23t), Kookmin Bank e Saemaeul Bank ( SBS - LG , 33,68t), Korea Exchange Bank (4,25t) e Banco Industrial da Coreia (1,98 t). A campanha pagou os US $ 19,5 bilhões em dívidas apoiadas pelo FMI em agosto de 2001, três anos antes do previsto.

Avaliação

A campanha de coleta de ouro é considerada uma força motriz para um povo superar uma crise cambial. De acordo com uma pesquisa de 2017 conduzida pelo Instituto de Desenvolvimento da Coreia para avaliar o impacto da crise financeira de 1997, 54,4 por cento dos entrevistados citaram a unidade nacional como a força motriz por trás da recuperação; 42,4 por cento notaram a crise do FMI e 15,2 por cento citaram esforços de reestruturação e reforma.

Artigos de notícias contemporâneos enfatizaram a participação voluntária para superar uma crise nacional e a vergonha associada ao não sacrifício pelo país. Enfatizando o patriotismo do povo coreano, turvou os verdadeiros motivos da crise econômica com apelos emocionais. Depois que a campanha terminou, a reestruturação se tornou um problema. A memória coletiva da campanha foi usada para justificar o neoliberalismo , chaebols , flexibilidade do trabalho, consumo excessivo e nostalgia do regime de Park Chung-hee ; a reflexão crítica sobre o evento foi ignorada.

Galeria

Referências

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