Associação de Tênis Feminino -Women's Tennis Association

Associação de tênis feminino
Logo da Associação de Tênis Feminino (2020).svg
Esporte Tênis profissional
Abreviação WTA
Fundado junho de 1973 ; 48 anos atrás ( 1973-06 )
Localização São Petersburgo, Flórida
Presidente Micky Lawler
Presidente Estados Unidos Steve Simon
Website oficial
www.wtatennis.com _ _

A Women's Tennis Association ( WTA ) é o principal órgão organizador do tênis profissional feminino . Ele rege o WTA Tour , que é o circuito mundial de tênis profissional para mulheres e foi fundado para criar um futuro melhor para o tênis feminino. A sede corporativa da WTA fica em São Petersburgo, Flórida , com sua sede europeia em Londres e sua sede na Ásia-Pacífico em Pequim.

A Women's Tennis Association foi fundada em junho de 1973 por Billie Jean King , e tem suas origens no torneio inaugural Virginia Slims , organizado por Gladys Heldman , patrocinado por Joe Cullman , CEO da Philip Morris, e realizado em 23 de setembro de 1970 no Houston Racquet Clube em Houston , Texas. Rosie Casals venceu este primeiro evento.

Quando a Women's Tennis Association foi fundada, Billie Jean King era uma das nove jogadoras que compunham a WTA, também conhecida como Original 9, que incluía Julie Heldman , Valerie Ziegenfuss , Judy Dalton , Kristy Pigeon , Peaches Bartkowicz , Kerry Melville Reid , Nancy Richey e Rosie Casals . Hoje, a WTA tem mais de 2.500 jogadores de quase 100 países competindo por US$ 146 milhões em prêmios em dinheiro.

Em dezembro de 2021, após a ameaça de Peng Shuai pelo governo chinês, a WTA suspendeu suas operações na China e em Hong Kong.

História antiga

A Era Aberta do Tênis , na qual jogadores profissionais podiam competir ao lado de amadores, começou em 1968. Billie Jean King era uma tenista de alto escalão no final dos anos 1960 que ganhou vários títulos e foi entrevistada na mídia. O primeiro Open Tournament foi o British Hard Court Championships em Bournemouth . Mais tarde naquele ano, no primeiro Open Wimbledon, a diferença do fundo de prêmios foi de 2,5: 1 a favor dos homens. King ganhou £ 750 por levar o título, enquanto Rod Laver ganhou £ 2.000. As bolsas totais de ambas as competições foram de £ 14.800 para homens e £ 5.680 para mulheres. A confusão também reinou, pois ninguém sabia quantos Torneios Abertos deveriam existir. Os torneios que não queriam fornecer prêmios em dinheiro acabaram desaparecendo do calendário, incluindo o circuito da US Eastern Grass Court com paradas no Merion Cricket Club e no clube do condado de Essex.

Havia dois circuitos profissionais de tênis no início da Era Aberta: o Campeonato Mundial de Tênis (WCT), que era apenas para homens, e a Liga Nacional de Tênis (NTL). Ann Jones , Rosie Casals , Françoise Dürr e Billie Jean King se juntaram à NTL. King recebia US $ 40.000 por ano, Jones recebia US $ 25.000 e Casals e Durr recebiam US $ 20.000 cada. O grupo jogou torneios estabelecidos, como o US Open e Wimbledon. Mas o grupo também organizou seus próprios torneios, jogando no sul da França por dois meses. A Federação Internacional de Tênis (ITF) então impôs várias sanções ao grupo: as mulheres não foram autorizadas a jogar na Wightman Cup em 1968 e 1969 e a USLTA se recusou a incluir Casals e King em seus rankings naqueles anos.

Na década de 1970, o diferencial salarial aumentou. King disse que "os promotores estavam ganhando mais dinheiro do que as mulheres. Os tenistas do sexo masculino estavam ganhando mais dinheiro. Todo mundo estava ganhando mais dinheiro, exceto as mulheres". Em 1969, proporções de 5:1 em termos de remuneração entre homens e mulheres eram comuns em torneios menores. Em 1970, esses números aumentaram para até 12:1.

Billie Jean King e Cynthia Starr escreveram em seu livro We Have Come a Long Way , em 1988, "As mulheres estavam sendo espremidas financeiramente porque não tínhamos controle em um esporte dominado por homens. porque muitos deles eram ex-jogadores, suas simpatias estavam com os jogadores do sexo masculino, que argumentavam veementemente que a maior parte do dinheiro deveria ser deles." O ponto mais baixo na desigualdade salarial das mulheres veio antes do US Open em 1970. O Pacific Southwest Championships, dirigido por Jack Kramer , havia anunciado uma proporção de 12:1 na diferença de premiação em dinheiro entre o que homens e mulheres ganhariam. Este torneio provocou as 9 melhores tenistas mulheres a se posicionarem pela igualdade. "Essa mulher ficou conhecida como Original 9". Eles não jogaram no torneio de Los Angeles e, em vez disso, queriam criar seu próprio torneio de tênis.

Várias jogadoras entraram em contato com Gladys Heldman , editora da World Tennis Magazine , e afirmaram que queriam boicotar o evento. Embora Heldman tenha aconselhado contra isso, ela os ajudou a montar seu próprio torneio em Houston, que não aconteceria até depois do US Open. O convite feminino de Houston de 1970 para nove jogadoras foi formado. Heldman era amigo de Joseph Cullman, CEO e presidente da Phillip Morris, que garantiu o novo torneio. O torneio foi um sucesso e as mulheres encontraram o equilíbrio, "então, a pedido do Original 9, Heldman - que havia garantido o apoio da marca de cigarros Virginia Slims da Philip Morris para seu Houston Invitational - voltou para seu amigo, o presidente da Philip Morris, Joe Cullman III, para ver se a empresa apoiaria algum tipo de circuito. Encantado com a publicidade de Houston, Cullman estava muito ansioso para dar às mulheres o que elas precisavam: apoio financeiro, no valor de um quarto de milhão de dólares , e o nome Virginia Slims como patrocinador principal de um circuito em 1971."

A Federação Internacional de Tênis de Gramado (ILTF) começou a retirar várias competições femininas dos torneios que presidiu. Por exemplo, em 1970, a ILTF sancionou 15 torneios somente para homens, todos os quais anteriormente eram eventos combinados. O Circuito Virginia Slims , que mais tarde absorveria o circuito do Grande Prêmio Feminino da ILTF e, eventualmente, se tornaria o WTA Tour. O circuito foi composto por 19 torneios, todos sediados nos Estados Unidos (um em Porto Rico ), e a premiação totalizou $309.100.

Em 1973, o torneio de tênis US Open concedeu o mesmo prêmio em dinheiro para as mulheres que os homens, mas só em 2001 outro torneio de Grand Slam seguiu a liderança. O Aberto da Austrália em 2001, o Aberto da França em 2006 e o ​​Campeonato de Wimbledon em 2007 finalmente buscaram prêmios em dinheiro iguais.

O impulso que começou na década de 1970 floresceu na década de 1980. Ao solidificar os contratos de televisão para a transmissão de torneios, o tênis chegou à casa de todos. Você não precisava de um ingresso para ver o espetáculo de jogadores que representavam países ao redor do mundo. O esporte tornou-se cada vez mais popular à medida que a cobertura se espalhava. "Os anos 80 energizaram a base de popularidade, levando o tênis de clubes de campo e propriedades rurais para parques e arenas públicas. Tornou-se um esporte, em contraste com um passatempo agradável".

“Desde os primeiros passos em Houston em 1970 até o atual WTA Tour, com torneios em 33 países e premiação total de US$ 139 milhões (em 2018); de um pote de prêmios 10 vezes menor do que os homens nos Grand Slams em 1970 para a paridade em 2007 e desde então, o tênis feminino tornou-se (quase) igual ao masculino. E eles mesmos fizeram isso, o que também explica por que sua governança ainda é independente hoje."

Excursão WTA

Logo da WTA 2010–2020
Ver artigo principal: WTA Tour

A WTA foi fundada em uma reunião organizada por Billie Jean King, uma semana antes do Campeonato de Wimbledon de 1973 . Esta reunião foi realizada no Gloucester Hotel, em Londres. Em 1975, a WTA aumentou sua estatura financeira ao assinar um contrato de transmissão de televisão com a CBS , o primeiro na história da WTA. Seguiram-se outros desenvolvimentos financeiros. Em 1976, a Colgate assumiu o patrocínio do circuito de abril a novembro. Em 1979, a Avon substituiu Virginia Slims como patrocinadora do circuito de inverno e, em seu primeiro ano, ofereceu o maior prêmio para um único torneio, $ 100.000 para o Avon Championships , na história do tênis WTA. A Colgate Series , renomeada para Toyota Series em 1981, incluía torneios em todas as partes do mundo, enquanto os eventos patrocinados pela Avon aconteciam apenas nos EUA. Os dois circuitos se fundiram a partir da temporada de 1983 , quando Virginia Slims voltou a assumir todos os direitos de patrocínio do WTA Tour. Todos os torneios sob a administração da WTA passaram a fazer parte da Virginia Slims World Championships Series .

Ao todo, Virginia Slims (Philip Morris) patrocinou o tênis feminino de 1970 a 1978 e novamente de 1983 a 1994. O patrocinado recebeu críticas como as seguintes da Stanford [University] Research Into the Impact of Tobacco Advertising: "Virginia Slims habilmente patrocinou o WTA Tour Championships na época para aumentar as conexões entre os cigarros e as atletas saudáveis ​​do sexo feminino."

Em 1977, o tênis feminino foi o primeiro esporte profissional aberto a mulheres transgênero. A Suprema Corte de Nova York decidiu a favor de Renée Richards , jogadora que passou por uma cirurgia de mudança de sexo de homem para mulher . A elegibilidade de jogadores transgêneros é oficialmente regulamentada pelo atual livro de regras oficial da WTA.

Em abril de 1977, o Washington Post publicou um artigo intitulado "Social Variety Is Slim On Women's Tennis Tour", que analisava algumas das desvantagens e dificuldades enfrentadas por profissionais de tênis em turnê, não muito diferente dos problemas de músicos viajantes realizando uma série de datas de turnê. e shows. O artigo incluía a frase "companheirismo que fica aquém da camaradagem", porque os companheiros também eram competidores que geralmente sentiam que precisavam manter uma certa distância. Um jogador foi citado dizendo: "Mas se você não está jogando bem, é muito difícil."

Em 1984, o Aberto da Austrália juntou-se ao Aberto dos Estados Unidos oferecendo às mulheres prêmios iguais em dinheiro, mas temporariamente não o fez entre 1996 e 2000. Após uma campanha de 30 anos, 2007 marcou a conquista histórica de prêmios iguais em Roland Garros e Wimbledon. Isso significava que todos os quatro principais torneios ofereciam paridade.

Em 1995, a WTA Players Association se fundiu com o Women's Tennis Council para formar o WTA Tour.

Marcos de crescimento

O circuito WTA continuou a se expandir durante esses anos. Em 1971, King se tornou a primeira atleta feminina a ultrapassar US$ 100.000 em ganhos em um único ano. Chris Evert se tornou a primeira atleta feminina a ganhar mais de US$ 1.000.000 em ganhos na carreira em 1976. Em 1980, mais de 250 mulheres jogavam profissionalmente, e o circuito consistia em 47 eventos globais, oferecendo um total de US$ 7,2 milhões em prêmios em dinheiro. Essas maiores oportunidades financeiras permitiram desenvolvimentos inovadores não apenas no tênis, mas também nos esportes femininos.

Em 1982, Martina Navratilova se tornou a primeira a ganhar mais de $ 1.000.000 em um único ano. Os ganhos de um ano de Navratilova ultrapassaram US$ 2 milhões em 1984. Em 1997, Martina Hingis se tornou a primeira a ganhar mais de US$ 3 milhões em um único ano. Em 2003, Kim Clijsters ultrapassou US$ 4 milhões em ganhos por um único ano. Em 2006, Venus Williams e a WTA lutaram por prêmios iguais no Aberto da França e em Wimbledon . Ambos os eventos do Grand Slam cederam em 2007 e concederam dinheiro igual pela primeira vez. Isso permitiu que Justine Henin , que venceu o Aberto da França em 2007, ganhasse mais de US$ 5 milhões naquele ano, tornando-se a primeira mulher no esporte a fazer isso. Em 2009, Serena Williams ultrapassou a marca de seis milhões, ganhando mais de US $ 6,5 milhões em um único ano. Então, em 2012, Serena Williams e Victoria Azarenka se tornaram as primeiras jogadoras a ultrapassar $ 7 milhões em prêmios em dinheiro em uma única temporada. Em 2013, Serena Williams ultrapassou a marca de doze milhões de dólares, ganhando $ 12.385.572 em um único ano.

Gerenciamento

O empresário esportivo americano Jerry Diamond (1928–1996) atuou como diretor executivo da associação de mulheres de 1974 a 1985. Ele foi fundamental na negociação de negócios com Avon, Colgate-Palmolive e Toyota, e trabalhou no acordo que fez de Virginia Slims a patrocinador titular da turnê WTA.

Larry Scott tornou-se presidente e CEO da WTA em 16 de abril de 2003. Enquanto estava na WTA, Scott conseguiu o maior patrocínio da história dos esportes femininos, um contrato de patrocínio de US$ 88 milhões com a Sony Ericsson por seis anos . Em 24 de março de 2009, Scott anunciou que estava renunciando ao cargo de chefe da WTA para assumir uma nova posição como Comissário da Conferência Pacific-10, agora a Conferência Pac-12 , em 1º de julho de 2009.

Scott apontou para Korn Ferry para procurar seu substituto, mas "sem decisão tomada" em 13 de julho de 2009, o WTA Tour anunciou a nomeação de Stacey Allaster, presidente do Tour desde 2006, como o novo presidente e CEO do WTA. Allaster foi nomeada como uma das "Mulheres Mais Poderosas do Esporte" pela Forbes Magazine e liderou a WTA através de um crescimento significativo e sob sua liderança, ela garantiu um acordo de mídia que maximizaria a exposição dos fãs ao tênis feminino em todo o mundo. Durante seu tempo na WTA, ela gerou cerca de US$ 1 bilhão em receitas diversificadas de contratos, construiu a marca globalmente e foi uma forte defensora da igualdade de gênero. Ela anunciou sua aposentadoria como diretora executiva da WTA em 22 de setembro de 2015, citando uma mudança pessoal nas prioridades.

Em 5 de outubro, Steve Simon , o diretor do torneio do BNP Paribas Open , foi anunciado para suceder Stacey como o novo presidente e CEO da WTA.

Torneios WTA Tour

  • A estrutura atual do torneio foi introduzida em 2009 . Os Torneios Premier substituíram os eventos anteriores de Nível I e ​​Nível II, e os Torneios Internacionais substituíram os eventos de Nível III e IV.
  • Torneios de Grand Slam (4)
  • Finais WTA de fim de ano (1)
  • Torneios Premier (20):
    • Premier Obrigatório: Quatro eventos de US$ 6,5 milhões (aumento de US$ 4,5 milhões em 2013). Cada um deles são torneios combinados com tenistas profissionais do sexo masculino, assim como os torneios do Grand Slam, e têm prêmios em dinheiro iguais para ambos os sexos. Esses torneios são realizados em Indian Wells , Miami , Madri e Pequim .
    • Premier Five: Cinco eventos de $2,8 milhões em Doha / Dubai , Roma , Montreal/Toronto , Cincinnati e Wuhan ; Destes, Roma, Montreal/Toronto e Cincinnati são torneios combinados masculino/feminino.
    • Premier: Doze eventos com prêmios em dinheiro de US$ 799.000 a US$ 2,5 milhões. Nenhum destes são torneios combinados masculino/feminino.
  • Torneios internacionais : Existem 32 torneios, com prêmios em dinheiro para todos, exceto quatro eventos, no valor de US$ 250.000. As exceções são o Shenzhen Open , Moscow River Cup , Hong Kong Tennis Open e Tianjin Open , cada um com prêmios em dinheiro de US$ 750.000; e o WTA Elite Trophy de encerramento do ano em Zhuhai, que tem um prêmio em dinheiro de US$ 2,3 milhões.
  • WTA 125k Series desde 2012 (o número de eventos varia a cada ano; em 2018 foram dez torneios: quatro nos Estados Unidos, dois na China e um na Croácia, França, Índia e Taiwan), com premiação em dinheiro para os quatro eventos em United Unidos em US$ 150.000 e nos outros eventos em torno de US$ 125.000.

Os pontos de classificação também estão disponíveis em torneios do Circuito Feminino da ITF organizado pela Federação Internacional de Tênis , que compreende várias centenas de torneios a cada ano com prêmios em fundos que variam de US$ 15.000 a US$ 100.000, e nos Jogos Olímpicos .

Em 2020, a nomenclatura do torneio foi simplificada para se alinhar com o sistema de nomenclatura ATP – WTA 1000, WTA 500 e WTA 250 – com pelo menos um torneio, o Cincinnati Masters, subindo de status da categoria intermediária para o topo.

Conselho de jogadores

O Conselho de Jogadores é um grupo ou subcomitê sob o conselho de administração da WTA, composto por oito jogadores selecionados no circuito que defendem o interesse do jogador, lidam com reclamações, mudanças na programação de tênis e outras preocupações.

Conselho de Jogadores de 2021

Método de classificação

As classificações da WTA são baseadas em um sistema cumulativo de 52 semanas. A classificação de um jogador é determinada por seus resultados em um máximo de 16 torneios para simples e 11 para duplas e os pontos são concedidos com base em quanto um jogador avança em um torneio. A base para calcular a classificação de um jogador são os torneios que rendem os pontos de classificação mais altos durante o período contínuo de 52 semanas. O período deve incluir:

  • os quatro Grand Slams
  • os quatro torneios obrigatórios WTA 1000
  • o melhor de dois resultados entre os torneios não obrigatórios WTA 1000
  • o melhor de seis resultados do Troféu Elite, torneios WTA 1000, torneios WTA 500, torneios WTA 250, torneios WTA 150 e eventos ITF 15s+
  • o WTA Finals como um torneio bônus se o jogador participou

Todos os jogadores da WTA também têm uma Classificação Universal de Tênis , com base nos resultados dos confrontos diretos.

A distribuição de pontos para os torneios em 2021 é mostrada abaixo:

Categoria C F SF QF R16 R32 R64 R128 Q Q3 Q2 Q1
Grand Slam (S) 2000 1300 780 430 240 130 70 10 40 30 20 2
Grand Slam (D) 2000 1300 780 430 240 130 10 – – – – –
Finais WTA (S) 1500* 1080* 750* (+125 por Round Robin Match; +125 por Round Robin Win)
Finais WTA (D) 1500 1080 750 375 –
Obrigatório WTA 1000 (96S) 1000 650 390 215 120 65 35 10 30 – 20 2
Obrigatório WTA 1000 (64/60S) 1000 650 390 215 120 65 10 – 30 – 20 2
Obrigatório WTA 1000 (28/32D) 1000 650 390 215 120 10 – – – – – –
WTA 1000 não obrigatório (56S, 64Q) 900 585 350 190 105 60 1 – 30 22 15 1
WTA 1000 não obrigatório (56S, 48/32Q) 900 585 350 190 105 60 1 – 30 – 20 1
WTA 1000 Não Obrigatório (28D) 900 585 350 190 105 1 – – – – – –
WTA 1000 Não Obrigatório (16D) 900 585 350 190 1 – – – – – – –
Troféu Elite WTA (S) 700* 440* 240* (+40 por Round Robin Match; +80 por Round Robin Win)
WTA 500 (64/56/48S) 470 305 185 100 55 30 1 – 25 – 13 1
WTA 500 (56S, 16Q) 470 305 185 100 55 30 1 – 20 – – 1
WTA 500 (32/30/28S, 48/32Q) 470 305 185 100 55 1 – – 25 18 13 1
WTA 500 (32/30/28S, 24/16Q) 470 305 185 100 55 1 – – 25 – 13 1
WTA 500 (28D) 470 305 185 100 55 1 – – – – – –
WTA 500 (16D) 470 305 185 100 1 – – – – – – –
WTA 250 (56S, 16Q) 280 180 110 60 30 16 1 – 12 – – 1
WTA 250 (32S, 48/32Q) 280 180 110 60 30 1 – – 18 14 10 1
WTA 250 (32S, 24/16Q) 280 180 110 60 30 1 – – 18 – 12 1
WTA 250 (32S, 8Q) 280 180 110 60 30 1 – – 18 – – 1
WTA 250 (28D) 280 180 110 60 30 1 – – – – – –
WTA 250 (16D) 280 180 110 60 1 – – – – – – –
WTA 125 (48S, 4T) 160 95 57 29 15 8 1 – 4 – – 1
WTA 125 (32S, 16Q) 160 95 57 29 15 1 – – 6 – 4 1
WTA 125 (32S, 8Q) 160 95 57 29 1 – – – 6 – – 1
WTA 125 (16D) 160 95 57 29 1 – – – – – – –
WTA 125 (8D) 160 95 57 1 – – – – – – – –
ITF $ 100.000 + H (32S) 150 90 55 28 14 1 – – 6 – 4 –
ITF $ 100.000 + H (16D) 150 90 55 28 1 – – – – – – –
ITF $ 100.000 (32S) 140 85 50 25 13 1 – – 6 – 4 –
ITF $ 100.000 (16D) 140 85 50 25 1 – – – – – – –
ITF $ 80.000 + H (32S) 130 80 48 24 12 1 – – 5 – 3 –
ITF $ 80.000 + H (16D) 130 80 48 24 1 – – – – – – –
ITF $ 80.000 (32S) 115 70 42 21 10 1 – – 5 – 3 –
ITF $ 80.000 (16D) 115 70 42 21 1 – – – – – – –
ITF $ 60.000 + H (32S) 100 60 36 18 9 1 – – 5 – 3 –
ITF $ 60.000 + H (16D) 100 60 36 18 1 – – – – – – –
ITF $ 60.000 (32S) 80 48 29 15 8 1 – – 5 – 3 –
ITF $ 60.000 (16D) 80 48 29 15 1 – – – – – – –
ITF $ 25.000 + H (32S) 60 36 22 11 6 1 – – 2 – – –
ITF $ 25.000 + H (16D) 60 36 22 11 1 – – – – – – –
ITF $ 25.000 (32S) 50 30 18 9 5 – – – 1 – – –
ITF $ 25.000 (16D) 50 30 18 9 1 – – – – – – –
ITF $ 15.000 (32S) 10 6 4 2 1 – – – – – – –
ITF $ 10.000 (16D) 10 6 4 1 – – – – – – – –

S = jogadores de simples, D = equipes de duplas, Q = jogadores de qualificação.
* Assume o recorde invicto do jogo Round Robin.
"+H" indica que a hospitalidade é fornecida.

Classificação WTA

Ver artigo principal: Rankings WTA

Essas listas são baseadas no Ranking WTA.

Membros do Conselho Consultivo Global

O Conselho Consultivo Global de líderes empresariais internacionais tem dezesseis membros em setembro de 2013.

  • Darcy Antonellis , Presidente de Operações Técnicas Warner Bros. Entertainment Inc.
  • Sir Richard Branson , presidente e fundador do Virgin Group, Ltd.
  • Christa Carone, diretora de marketing da Xerox Corporation
  • Claude de Jouvencel, membro do Conselho Fiscal do Groupe Marnier-Lapostolle (Grand Marnier); presidente, Wine & Spirits Association of France (FEVS)
  • Karen Elliott House , ex-editora do Wall Street Journal
  • Billie Jean King , co-fundadora, World TeamTennis ; fundador, WTA Tour
  • Bessie Lee, CEO, GroupM China
  • Winston Lord , Presidente Emérito do Comitê Internacional de Resgate; ex-embaixador dos EUA na China
  • Jay Lorsch , Louis E. Kirstein Professor, Relações Humanas, Harvard Business School
  • Scott Mead , presidente e sócio fundador, Richmond Park Partners
  • Arnon Milchan , proprietário e fundador, Regency Enterprises
  • William Pfeiffer , CEO e fundador, Dragongate Entertainment
  • Bruce Rockowitz , Presidente e CEO do Grupo, Li & Fung Limited
  • Hardwick "Wick" Simmons, ex-presidente do International Tennis Hall of Fame
  • Jan Soderstrom, diretor de marketing da SunPower Corporation
  • Kimberly A. Williams, diretora de operações, NFL Network, National Football League

Veja também

Referências

Livros

King, Billie Jean e Starr, Cynthia, já percorremos um longo caminho , 1988, ISBN  9780070346253

links externos