CSIRO - CSIRO

Organização de Pesquisa Científica e Industrial da Commonwealth (CSIRO)
CSIRO Logo.svg
CSIRO.jpg
Antiga sede corporativa.
Visão geral da agência
Formado 1916
Agências precedentes
Jurisdição Austrália
Quartel general Canberra , Território da Capital Australiana , Austrália
Lema Nós imaginamos. Nós colaboramos. Inovamos.
Funcionários 5.565 (2017)
Ministro responsável
Executivos da agência
Local na rede Internet CSIRO Australia

A Organização de Pesquisa Científica e Industrial da Commonwealth ( CSIRO ) é uma agência do governo australiano responsável pela pesquisa científica.

A CSIRO trabalha com organizações líderes em todo o mundo. De sua sede em Canberra, a CSIRO mantém mais de 50 unidades em toda a Austrália e na França, Chile e Estados Unidos, empregando cerca de 5.500 pessoas.

Pesquisa científica financiada pelo governo federal começou na Austrália 105 anos atrás. O Conselho Consultivo de Ciência e Indústria foi estabelecido em 1916, mas foi prejudicado pela disponibilidade de recursos financeiros insuficiente. Em 1926, o esforço de pesquisa foi revigorado pelo estabelecimento do Conselho de Pesquisa Científica e Industrial (CSIR), que fortaleceu a liderança científica nacional e aumentou o financiamento da pesquisa. O CSIR cresceu rapidamente e alcançou sucessos iniciais significativos. Em 1949, outras mudanças legisladas incluíram renomear a organização como CSIRO.

Desenvolvimentos notáveis ​​da CSIRO incluíram a invenção da espectroscopia de absorção atômica , componentes essenciais da tecnologia Wi-Fi , o desenvolvimento da primeira cédula de polímero comercialmente bem-sucedida , a invenção do repelente de insetos no Aerogard e a introdução de uma série de controles biológicos na Austrália, como a introdução de mixomatose e calicivírus de coelho para o controle de populações de coelhos .

Estrutura

A CSIRO é governada por um conselho nomeado pelo governo australiano, atualmente presidido por David Thodey. São nove diretores incluindo o Executivo Principal, atualmente Dr. Larry Marshall , que é responsável pela gestão da organização.

Áreas de pesquisa e foco

O CSIRO está estruturado em Unidades de Negócios de Pesquisa, Instalações e Coleções Nacionais e Serviços.

Unidades de negócios de pesquisa

Em 2019, as áreas de pesquisa da CSIRO são identificadas como "Ciência do impacto" e organizadas nas seguintes unidades de negócios:

  • Agricultura e Alimentação
  • Saúde e Biossegurança
  • Dados 61
  • Energia
  • Terra e Água
  • Manufatura
  • Recursos minerais
  • Oceanos e Atmosfera

Instalações e coleções nacionais

Instalações Nacionais

A CSIRO gerencia as instalações de pesquisa nacionais e a infraestrutura científica em nome da nação para auxiliar na realização de pesquisas. As instalações nacionais e laboratórios especializados estão disponíveis para usuários internacionais e australianos da indústria e pesquisa. Em 2019, as seguintes instalações nacionais estão listadas:

Coleções

A CSIRO gerencia uma série de coleções de espécimes de animais e plantas que contribuem para o conhecimento biológico nacional e internacional. As Coleções Nacionais contribuem para a pesquisa taxonômica, genética, agrícola e ecológica. Em 2019, as coleções da CSIRO estão listadas da seguinte forma:

Serviços

Um coletor automático de água da chuva, projetado pela CSIRO para medir a acidez da chuva em áreas remotas.

Em 2019, os Serviços CSIRO são discriminados da seguinte forma:

  • Materiais e serviços de infraestrutura
  • Análise agrícola e ambiental
  • Serviços ambientais
  • Serviços de ciências biológicas, alimentares e médicas
  • Serviços do Laboratório Australiano de Saúde Animal

Outros serviços incluem educação, publicação , tecnologias de infraestrutura, envolvimento de pequenas e médias empresas e CSIRO Futures.

História

Evolução da organização

Um precursor do CSIRO, o Conselho Consultivo da Ciência e Indústria, foi estabelecido em 1916 por iniciativa do primeiro-ministro Billy Hughes . No entanto, o Conselho Consultivo lutou com financiamento insuficiente durante a Primeira Guerra Mundial. Em 1920, o Conselho foi renomeado para Instituto de Ciência e Indústria da Commonwealth, e foi liderado por George Handley Knibbs (1921–26), mas continuou com dificuldades financeiras.

Em 1926, o Parlamento australiano modificou a lei principal para a pesquisa científica nacional (a Lei do Instituto de Ciência e Indústria de 1920 ) ao aprovar a Lei de Pesquisa da Ciência e Indústria de 1926 .

A nova lei substituiu o Instituto pelo Conselho de Pesquisa Científica e Industrial (CSIR). Com o incentivo do primeiro-ministro Stanley Bruce , fortaleceu a liderança científica nacional e aumentou o financiamento de pesquisa, o CSIR cresceu rapidamente e alcançou sucessos iniciais significativos. O conselho foi estruturado para representar a estrutura federal do governo na Austrália e tinha comitês estaduais e um conselho central. Além de uma estrutura aprimorada, o CSIR se beneficiou de uma forte gestão burocrática sob George Julius , David Rivett e Arnold Richardson. Pesquisa focada em indústrias primárias e secundárias. No início de sua existência, o CSIR estabeleceu divisões estudando saúde e nutrição animal. Após a Grande Depressão , a pesquisa foi ampliada para a manufatura e outras indústrias secundárias.

Em 1949, a lei foi alterada novamente e o nome da entidade alterado para Organização de Pesquisa Científica e Industrial da Commonwealth. A emenda ampliou e reconstituiu a organização e sua estrutura administrativa. Sob a liderança de Ian Clunies Ross , a CSIRO buscou novas áreas, como radioastronomia e química industrial. A CSIRO ainda opera de acordo com as disposições da Lei de 1949 em uma ampla gama de pesquisas científicas.

Desde 1949, a CSIRO expandiu suas atividades para quase todos os campos da indústria primária, secundária e terciária, incluindo meio ambiente, nutrição humana, conservação, planejamento urbano e rural e água. Trabalha com organizações líderes em todo o mundo e mantém mais de 50 unidades na Austrália e na França, Chile e Estados Unidos da América, empregando cerca de 5.500 pessoas.

Invenções

Invenções e descobertas notáveis ​​da CSIRO incluem:

Pesquisa histórica

O CSIRO teve um papel pioneiro na descoberta científica do universo através dos “olhos” do rádio. Uma equipe liderada por Paul Wild construiu e operou (a partir de 1948) o primeiro radiospectrograph solar do mundo e, a partir de 1967, o radioheliograph de 3 quilômetros de diâmetro (1,9 mi) em Culgoora, New South Wales. Por três décadas, a Divisão de Radiofísica teve um papel de liderança mundial na pesquisa solar, atraindo proeminentes físicos solares de todo o mundo.

A CSIRO possuiu o primeiro computador da Austrália, o CSIRAC , construído como parte de um projeto iniciado no Laboratório de Radiofísica de Sydney em 1947. O CSIR Mk 1 executou seu primeiro programa em 1949, o quinto computador eletrônico do mundo. Era mais de 1.000 vezes mais rápido do que as calculadoras mecânicas disponíveis na época. Foi desativado em 1955 e reativado em Melbourne como CSIRAC em 1956 como uma máquina de computação de uso geral usada por mais de 700 projetos até 1964. O CSIRAC é o único computador de primeira geração sobrevivente no mundo.

Entre 1965 e 1985, George Bornemissza da Divisão de Entomologia do CSIRO fundou e liderou o Projeto Australian Dung Beetle . Bornemissza, ao se estabelecer na Austrália vindo da Hungria em 1951, notou que as pastagens estavam cobertas de estrume seco de gado que não parecia ser reciclado para o solo e causava áreas de pasto rançoso que eram intragáveis ​​para o gado. Ele propôs que a razão para isso era que os besouros de esterco nativos australianos, que co-evoluíram ao lado dos marsupiais (que produzem esterco muito diferente em sua composição do gado), não foram adaptados para utilizar esterco de gado para sua nutrição e reprodução, já que o gado tinha apenas relativamente recentemente foi introduzido no continente na década de 1880. O Australian Dung Beetle Project procurou, portanto, introduzir espécies de besouro de esterco da África do Sul e da Europa (que co-evoluíram ao lado de bovídeos) para melhorar a fertilidade e a qualidade das pastagens de gado. Vinte e três espécies foram introduzidas com sucesso ao longo da duração do projeto e também tiveram o efeito de reduzir a população de moscas-do-mato pestilentas em 90%.

Nome do domínio

CSIRO foi a primeira organização australiana a começar a usar a Internet e conseguiu registrar o domínio de segundo nível csiro.au (em oposição a csiro.org.au ou csiro.com.au). Diretrizes foram introduzidas em 1996 para regular o uso do domínio .au .

Governança e gestão


Chefes do CSIRO, 1926 - presente
0
datas Nome Título Notas
Abril de 1926 a
31 de dezembro de 1945
Sir George Alfred Julius Presidente
1 de janeiro de 1946 a
31 de março de 1946
Professor Sir Albert Cherbury David Rivett, KCMG Presidente em exercício
1 de abril de 1946 a
18 de maio de 1949
Professor Sir Albert Cherbury David Rivett, KCMG Presidente
19 de maio de 1949 a
20 de junho de 1959
Professor Sir Ian Clunies Ross, CMG Presidente
1 de julho de 1959 a
22 de maio de 1970
Sir Frederick William George White Presidente
26 de maio de 1970 a
24 de março de 1977
Sir James Robert Price, KBE Presidente
25 de março de 1977 a
13 de dezembro de 1978
Sr. Victor Dudley Burgmann, CBE Presidente
14 de dezembro de 1978 a
24 de setembro de 1985
Dr. John Paul Wild, AC, CBE Presidente
25 de setembro de 1985 a
4 de dezembro de 1986
Dr. Norman Keith Boardman, AO Presidente
5 de dezembro de 1986 a
4 de março de 1987
Dr. Norman Keith Boardman, AO Diretor Executivo Interino
5 de março de 1987 a
4 de março de 1990
Dr. Norman Keith Boardman, AO Chefe executivo
5 de março de 1990 a
4 de março de 1995
Dr. John Wilcox Stocker, AO Chefe executivo
5 de março de 1995 a
20 de julho de 1995
Dr. Roy Montague Green, AO Diretor Executivo Interino
21 de julho de 1995 a
2 de janeiro de 1996
Dr. Roy Montague Green, AO Chefe executivo
3 de janeiro de 1996 a
4 de fevereiro de 1996
Dr. Roy Montague Green, AO Diretor Executivo Interino
5 de fevereiro de 1996 a
7 de fevereiro de 2000
Dr. Malcolm Kenneth McIntosh, AC, Kt Chefe executivo
7 de fevereiro de 2000 a
14 de janeiro de 2001
Dr. Colin Adam Diretor Executivo Interino
15 de janeiro de 2001 a
31 de dezembro de 2008
Dr. Geoff Garrett Chefe executivo
1 de janeiro de 2009 a
19 de novembro de 2014
Dra. Megan Clark, AC Chefe executivo
20 de novembro de 2014 a
31 de dezembro de 2014
Sr. Craig Roy Diretor Executivo Interino
1 de janeiro de 2015 até o
presente
Dr. Larry Marshall Chefe executivo
25 de setembro de 1985 a
4 de dezembro de 1986
Dr. Norman Keith Boardman, AO Presidente
5 de dezembro de 1986 a
4 de março de 1987
Dr. Norman Keith Boardman, AO Diretor Executivo Interino
5 de março de 1987 a
4 de março de 1990
Dr. Norman Keith Boardman, AO Chefe executivo
5 de março de 1990 a
4 de março de 1995
Dr. John Wilcox Stocker, AO Chefe executivo
5 de março de 1995 a
20 de julho de 1995
Dr. Roy Montague Green, AO Diretor Executivo Interino
21 de julho de 1995 a
2 de janeiro de 1996
Dr. Roy Montague Green, AO Chefe executivo
3 de janeiro de 1996 a
4 de fevereiro de 1996
Dr. Roy Montague Green, AO Diretor Executivo Interino
5 de fevereiro de 1996 a
7 de fevereiro de 2000
Dr. Malcolm Kenneth McIntosh, AC Chefe executivo
7 de fevereiro de 2000 a
14 de janeiro de 2001
Dr. Colin Adam Diretor Executivo Interino
15 de janeiro de 2001 a
31 de dezembro de 2008
Dr. Geoff Garrett Chefe executivo
1 de janeiro de 2009 a
19 de novembro de 2014
Dra. Megan Clark Chefe executivo
20 de novembro de 2014 a
31 de dezembro de 2014
Sr. Craig Roy Diretor Executivo Interino
1 de janeiro de 2015 até o
presente
Dr. Larry Marshall Chefe executivo

Executivos principais da CSIRO, 1927-1959
0
datas Nome Notas
1 de janeiro de 1927 a
31 de dezembro de 1945
Professor Sir Albert Cherbury David Rivett, KCMG
1 de janeiro de 1946 a
18 de maio de 1949
Dr. Arnold Edwin Victor Richardson, CMG
19 de maio de 1949 a
13 de dezembro de 1956
Sir Frederick William George White, KBE
1 de janeiro de 1957 a
30 de junho de 1959
Dr. Stewart Henry Bastow, DSO

Presidentes do Conselho da CSIRO, 1986-presente
0
datas Nome Status Notas
5 de dezembro de 1986 a
4 de dezembro de 1991
Hon Neville Kenneth Wran, AC, CNZM, QC Cadeira (meio período)
5 de dezembro de 1991 a
4 de dezembro de 1996
Dra. Adrienne Elizabeth Clarke, AC Cadeira (meio período)
5 de dezembro de 1996 a
5 de novembro de 2001
Sr. David Charles Allen Cadeira (meio período)
6 de novembro de 2001 a
31 de dezembro de 2006
Sra. Catherine Livingstone, AO Cadeira (meio período)
1 de janeiro de 2007 a
29 de maio de 2007
Sr. Peter Willcox Cadeira (meio período)
28 de junho de 2007 a
27 de junho de 2010
Dr. John Wilcox Stocker, AO Cadeira (meio período)
28 de junho de 2010 a
14 de outubro de 2015
Sr. Simon Vincent McKeon, AO Cadeira
15 de outubro de 2015 até o
presente
Sr. David Thodey, AO Cadeira

Quando o CSIR foi formado em 1926, era liderado inicialmente por um Comitê Executivo de três pessoas, duas das quais foram designadas como Presidente e Chefe do Executivo. Desde então, as funções e responsabilidades do Presidente e do Executivo Principal mudaram muitas vezes. De 1927 a 1986 o chefe do CSIR (e a partir de 1949, o CSIRO) foi o Presidente, que era responsável pela gestão da organização, apoiado pelo Chefe do Executivo. De 1 de julho de 1959 a 4 de dezembro de 1986, o CSIRO não teve Chefe do Executivo; o presidente assumiu ambas as funções.

Em 1986, quando o governo australiano mudou a estrutura da CSIRO para incluir um conselho de membros não executivos mais o Chefe do Executivo para liderar a CSIRO, as funções mudaram. O Chefe do Executivo é agora responsável pela gestão da organização de acordo com a estratégia, planos e políticas aprovados pelo Conselho da CSIRO que, liderado pelo Presidente do Conselho, é responsável perante o Governo Australiano pela estratégia geral, governação e desempenho da CSIRO.

Tal como acontece com sua estrutura de governança, as prioridades e a estrutura do CSIRO, e as equipes e instalações que implementam sua pesquisa, mudaram conforme os desafios científicos da Austrália evoluíram.

Controvérsias

Dieta de Bem-Estar Total

Em 2005, o CSIRO ganhou atenção mundial, incluindo algumas críticas, por promover uma dieta rica em proteínas e pobre em carboidratos , de sua própria criação, chamada Dieta de Bem-Estar Total . O CSIRO publicou a dieta em um livro que vendeu mais de meio milhão de cópias na Austrália e mais de 100.000 no exterior. A dieta foi criticada em um editorial da Nature por dar crédito científico a uma dieta "na moda" patrocinada pelas indústrias de carnes e laticínios.

Patente 802.11

No início da década de 1990, os cientistas de radioastronomia da CSIRO John O'Sullivan, Graham Daniels, Terence Percival, Diethelm Ostry e John Deane realizaram pesquisas direcionadas a encontrar uma maneira de fazer as redes sem fio funcionarem tão rápido quanto as redes com fio em espaços confinados, como prédios de escritórios. A técnica que desenvolveram, envolvendo uma combinação particular de correção de erro direta , intercalação no domínio de frequência e modulação de portadora múltipla , tornou-se o assunto da patente US 5.487.069 , concedida em 23 de janeiro de 1996.

Em 1997, o professor David Skellern da Macquarie University e seu colega Neil Weste estabeleceram a empresa Radiata, Inc., que obteve uma licença não exclusiva para a patente CSIRO com o propósito de desenvolver dispositivos de circuito integrado comercialmente viáveis ​​implementando a tecnologia patenteada.

Durante este período, o Grupo de Trabalho IEEE 802.11 estava desenvolvendo o padrão de LAN sem fio 802.11a. A CSIRO não participou diretamente do processo de padronização, no entanto David Skellern foi um participante ativo como secretário do Grupo de Trabalho e representante da Radiata. Em 1998, tornou-se evidente que a patente CSIRO seria pertinente ao padrão. Em resposta a uma solicitação de Victor Hayes da Lucent Technologies, que foi Presidente do Grupo de Trabalho 802.11, a CSIRO confirmou seu compromisso de disponibilizar licenças não exclusivas para implementadores do padrão em termos razoáveis ​​e não discriminatórios.

Em 1999, a Cisco Systems , Inc. e a Broadcom Corporation investiram cada uma A $ 4 milhões na Radiata, representando uma participação de 11% para cada investidor e avaliando a empresa em cerca de A $ 36 milhões. Em setembro de 2000, Radiata demonstrou um conjunto de chips em conformidade com o padrão IEEE 802.11a Wi-Fi recentemente finalizado e capaz de lidar com taxas de transmissão de até 54 Mbit / s, em uma grande exposição internacional.

Em novembro de 2000, a Cisco adquiriu a Radiata em troca de US $ 295 milhões em ações ordinárias da Cisco com a intenção de incorporar o processador Radiata Baseband e os chips de rádio em sua família Aironet de produtos LAN sem fio. A Cisco subseqüentemente teve uma grande redução na aquisição da Radiata, após o crash das telecomunicações em 2001 , e em 2004 encerrou seu desenvolvimento interno de chipsets sem fio baseados na tecnologia Radiata para se concentrar no desenvolvimento de software e novas tecnologias emergentes.

A controvérsia sobre a patente do CSIRO surgiu em 2006, depois que a organização ganhou uma liminar contra a Buffalo Technology em um processo de infração aberto no Tribunal Federal no Distrito Leste do Texas. A liminar foi posteriormente suspensa em apelação, com o Tribunal de Apelações do Circuito Federal concluindo que o juiz no Texas deveria ter permitido um julgamento para prosseguir no desafio de Buffalo à validade da patente CSIRO. Em 2007, o CSIRO se recusou a fornecer uma garantia ao IEEE de que não processaria as empresas que se recusassem a obter uma licença para uso em dispositivos compatíveis com 802.11n, enquanto ao mesmo tempo continuava a defender os desafios legais à validade da patente apresentada pela Intel , Dell , Microsoft , Hewlett-Packard e Netgear .

Em abril de 2009, a Hewlett-Packard rompeu com o resto da indústria, tornando-se a primeira a chegar a um acordo para sua disputa com a CSIRO. Este acordo foi seguido rapidamente por acordos com a Microsoft, Fujitsu e Asus e, em seguida, Dell, Intel, Nintendo , Toshiba , Netgear, Buffalo, D-Link , Belkin , SMC , Accton e 3Com .

A polêmica cresceu depois que a CSIRO processou as operadoras americanas AT&T , Verizon e T-Mobile em 2010, com a organização sendo acusada de ser "o maior troll de patentes da Austrália", um "valentão de patentes" colérico e de impor um "imposto WiFi" à inovação americana .

Mais combustível foi adicionado à controvérsia depois que um acordo com as transportadoras, no valor de cerca de US $ 229 milhões, foi anunciado em março de 2012. Incentivado em parte por um anúncio do Ministro australiano para Educação Terciária, Ciência de Habilidades e Pesquisa, Senador Chris Evans, um artigo in Ars Technica retratou a CSIRO como uma organização sombria responsável por consumidores dos EUA serem compelidos a fazer "uma doação multimilionária" com base em uma patente questionável que reivindica uma tecnologia de "décadas de idade". O debate resultante tornou-se tão acalorado que o autor foi compelido a prosseguir com uma defesa do artigo original. Uma visão alternativa também foi publicada no The Register , contestando uma série de afirmações feitas no artigo da Ars Technica.

A receita total da CSIRO com a patente é atualmente estimada em cerca de US $ 430 milhões. No dia 14 de junho de 2012, os inventores do CSIRO receberam o European Patent Office (EPO) European Inventor Award (EIA), na categoria de "Países Não Europeus".

Ensaios de trigo geneticamente modificado

Em 14 de julho de 2011, ativistas do Greenpeace vandalizaram uma safra de trigo GM, contornando os testes científicos que estavam sendo realizados. O Greenpeace foi forçado a pagar indenizações à CSIRO de US $ 280.000 pelos danos criminais e foi acusado pela juíza de condenação, Ministra Hilary Penfold , de usar cinicamente membros juniores da organização com boa reputação para evitar penas de prisão, enquanto os infratores foram condenados 9- meses de sentenças suspensas.

Após o ataque, o Greenpeace criticou a CSIRO por um relacionamento próximo com a indústria que levou a um aumento nas plantações geneticamente modificadas , embora um objetivo central da CSIRO seja a Pesquisa Cooperativa "trabalhando lado a lado com a indústria [para] construir parcerias e se envolver com a indústria para gerar impacto ".

Censura das mudanças climáticas: Clive Spash

Em 25 de novembro de 2009, um debate foi realizado no Senado australiano sobre o alegado envolvimento do CSIRO e do governo trabalhista na censura. O debate foi convocado por partidos de oposição depois que surgiram evidências de que um artigo crítico ao comércio de emissões de carbono estava sendo suprimido. Na época, o governo trabalhista estava tentando aprovar esse esquema no Senado. Após o debate, o ministro da Ciência, Kim Carr, foi forçado a divulgar o artigo, mas ao fazê-lo no Senado também entregou uma carta da presidente do CSIRO, Megan Clark , que agrediu o autor do relatório e o ameaçou com indeterminado punição. O autor do jornal, Clive Spash, foi citado na imprensa como tendo sido intimidado e assediado, e mais tarde deu uma entrevista de rádio sobre isso. No meio do caso, a administração da CSIRO considerou lançar o artigo com edições que a Nature relatou que seriam "minúsculas". Spash afirmou que as mudanças realmente exigidas resultaram em censura e renunciou. Posteriormente, ele postou em seu site um documento detalhando o texto que a administração da CSIRO exigia que fosse excluído; por si só, este documento forma um conjunto coerente de declarações criticando o comércio de emissões, sem a necessidade de qualquer redação adicional. Em subsequentes audiências de estimativas do Senado durante 2010, o senador Carr e Clark declararam que a publicação do artigo foi originalmente interrompida apenas devido à sua baixa qualidade, não atendendo aos padrões da CSIRO. Na época de sua tentativa de supressão, o artigo havia sido aceito para publicação em um jornal acadêmico, New Political Economy , que em 2010 foi classificado pelo Australian Research Council como uma publicação de "classe A". Em uma entrevista à rádio ABC, Spash pediu uma investigação do Senado sobre o caso e o papel desempenhado pela alta administração e pelo Ministro da Ciência. Após esses eventos, o Sydney Morning Herald relatou que "Questões estão sendo levantadas sobre a proximidade da BHP Billiton e da CSIRO sob sua executiva-chefe, Megan Clark". Após sua renúncia, uma versão não editada do artigo foi lançada por Spash como um artigo de discussão e posteriormente publicada como um artigo de jornal acadêmico.

Escândalo CSIRO – Novartis – DataTrace

Em 11 de abril de 2013, o Sydney Morning Herald publicou uma história sobre como a CSIRO havia "enganado" a gigante farmacêutica suíça Novartis para comprar uma tecnologia anti-falsificação para seus frascos de Voltaren injetável . A invenção foi comercializada por uma pequena empresa australiana chamada DataTrace DNA como um método de identificação de frascos falsos, com base no fato de que um código rastreador exclusivo desenvolvido pela CSIRO foi incorporado ao produto. No entanto, o código vendido para a Novartis por mais de A $ 2 milhões aparentemente não era único e era baseado em um "rastreador barato ... comprado a granel de um distribuidor chinês". A Novartis foi contratualmente obrigada a não realizar a engenharia reversa do rastreador para verificar sua exclusividade. O relatório do Sydney Morning Herald alega que isso foi feito com o conhecimento do pessoal-chave da CSIRO.

A CSIRO desde então conduziu uma revisão completa das alegações e não encontrou nenhuma evidência para apoiá-las.

Suposto bullying, assédio e vitimização

Por volta de 2008-2012, o CSIRO caiu sob os holofotes por supostamente exibir uma cultura de intimidação e assédio no local de trabalho. Os ex-funcionários da CSIRO começaram a surgir com experiências de intimidação no local de trabalho e outros comportamentos irracionais por parte dos atuais e ex-funcionários da CSIRO. O CSIRO levou as alegações a sério e respondeu aos artigos em várias ocasiões.

A ministra sombra para a inovação, indústria, ciência e pesquisa, Sophie Mirabella , escreveu ao governo solicitando a abertura de um inquérito. Mirabella disse que tem conhecimento de até 100 casos de suposto assédio no local de trabalho. Em 20 de julho de 2012, a Comcare emitiu à CSIRO um Aviso de Melhoria com relação ao manuseio e gerenciamento de investigações e alegações de conduta imprópria no local de trabalho / código de conduta. Em 24 de junho de 2013, Mirabella informou à Câmara dos Representantes da Austrália que, em relação ao pedido de indenização do trabalhador por danos psicológicos do ex-funcionário da CSIRO, Martin Williams, que foi vigorosamente defendido pela Comcare a conselho da CSIRO, que os oficiais da CSIRO haviam fornecido falsos testemunho em nada menos do que 128 ocasiões sob juramento quando o assunto foi levado ao Tribunal de Recursos Administrativos . Mirabella afirmou, "mesmo ao estabelecer a estrutura para esta investigação, é óbvio que há uma abordagem 'prática' inadequada da CSIRO."

Em resposta às alegações, Clark encarregou Dennis Pearce, que é assistido por uma equipe de investigação da HWL Ebsworth Lawyers, de conduzir uma investigação independente sobre alegações de intimidação no local de trabalho e outros comportamentos não razoáveis. Mirabella continuou a questionar a independência da investigação. A primeira fase da investigação publicou suas conclusões no final de julho de 2013, e a fase final foi programada para ser concluída em fevereiro de 2014. Após o Relatório Pearce, a CSIRO revisou suas políticas relevantes e implementou procedimentos de treinamento e denúncias para abordar o situação.

CSIRO e mudanças climáticas

Em agosto de 2015, o CSIRO interrompeu sua pesquisa anual de julho e agosto, conduzida nos cinco anos anteriores, para criar uma visão de longo prazo de como os australianos viam o aquecimento global e seu apoio à ação. Na pesquisa anterior de 2013, 86 por cento concordaram com a afirmação de que as mudanças climáticas estavam ocorrendo e apenas 7,6 por cento discordaram.

Em 11 de fevereiro de 2016, o Dr. Larry Marshall - um ex-capitalista de risco da Southern Cross Venture Holdings, que havia sido nomeado CEO da CSIRO em 1 ° de janeiro de 2015, causou protestos internacionais após descrever a discussão nacional sobre a mudança climática da Austrália como "mais parecida com religião do que ciência , "uma semana depois de anunciar centenas de cortes de empregos para a organização que reduzirão a eficácia de sua equipe de pesquisa climática.

Em "uma carta aberta ao governo australiano e ao CSIRO", 2.800 dos principais cientistas climáticos de 60 países dizem que o anúncio de cortes no programa de pesquisa de Oceanos e Atmosfera do CSIRO alarma a comunidade global de pesquisa climática. Eles dizem que a decisão mostra uma falta de percepção e um mal-entendido sobre a importância da profundidade e do significado das contribuições australianas para a pesquisa climática global e regional.

Veja também

Notas

Referências

Bibliografia

  • Currie, George; Graham, John, The Origins of CSIRO: Science and the Commonwealth Government, 1901–1926 , CSIRO, Melbourne, 1966

links externos