Boston Consulting Group - Boston Consulting Group

Boston Consulting Group
Modelo Privado
Indústria Consultoria de gestão
Fundado 1963 ; 58 anos atrás ( 1963 )
Fundador Bruce Henderson
Quartel general Boston , Massachusetts , Estados Unidos
Número de locais
Mais de 90 escritórios
Área servida
No mundo todo
Pessoas chave
Christoph Schweizer (CEO), Rich Lesser (presidente global), Hans-Paul Bürkner (presidente)
Receita $ 8,6 bilhões (2020)
Número de empregados
22.000 em todo o mundo
Local na rede Internet www .bcg .com

Boston Consulting Group ( BCG ) é uma empresa americana de consultoria de gestão fundada em 1963, com sede em Boston, Massachusetts . A empresa é a segunda maior consultoria em receita . É uma das Três Grandes (consultorias de gestão) - as três maiores e mais prestigiadas empresas de consultoria de gestão do mundo - junto com a Bain & Company e a McKinsey & Company .

História

A empresa foi fundada em 1963 por Bruce Henderson como parte da The Boston Safe Deposit and Trust Company. Henderson foi recrutado da Arthur D. Little para estabelecer o braço de consultoria operando como uma subsidiária sob o nome de Divisão de Gerenciamento e Consultoria da Boston Safe Deposit and Trust Company. Inicialmente, a divisão assessorava apenas clientes do banco, com faturamento no primeiro mês de apenas US $ 500. Henderson contratou seu segundo consultor, Arthur P. Contas, em dezembro de 1963. Em 1966, o BCG inaugurou seu segundo escritório em Tóquio, no Japão.

Em 1967, Henderson conheceu Bill Bain e ofereceu-lhe um cargo na empresa. Bain concordou e entrou em 1967 com um salário inicial de $ 17.000 por ano. No início dos anos 1970, Bain foi considerado internamente como o sucessor de Henderson. No entanto, em 1973, Bain renunciou ao BCG para iniciar sua própria empresa de consultoria em estratégia, a Bain & Company , contratando seis funcionários do BCG.

Em 1974, Henderson arranjou um plano de propriedade de ações para funcionários para que eles pudessem tornar a empresa independente do The Boston Safe Deposit and Trust Company. A compra de todas as ações foi concluída em 1979.

Recrutamento

O BCG normalmente contrata para um cargo de associado ou consultor, recrutando nas melhores faculdades de graduação, programas de graduação avançada e escolas de negócios . A empresa também oferece estágios de verão .

Os insiders estimam que os escritórios do BCG na América do Norte recebam cerca de 10.000 currículos todos os anos para o cargo de associado. As entrevistas de consultoria geralmente incluem até quatro entrevistas comportamentais e de caso. As entrevistas da rodada final geralmente consistem em duas entrevistas com os sócios da empresa.

Os associados seniores têm a oportunidade de trabalhar no exterior por meio do programa de intercâmbio do BCG. Muitos associados também são patrocinados pela empresa para frequentar a escola de negócios. Como é típico das principais consultorias de estratégia, o BCG pratica um sistema "para cima ou para fora ", ou desgaste forçado, no qual os funcionários devem deixar a empresa se não conseguirem uma promoção dentro de um prazo fixo.

Processo de entrevista

O BCG usa o método do caso para conduzir entrevistas. Esta técnica é projetada para simular os tipos de problemas inerentes à consultoria de gestão e para testar as habilidades qualitativas e quantitativas consideradas importantes para o pensamento abstrato em um ambiente de negócios. Geralmente, o processo de entrevista consiste em uma avaliação online e duas rodadas consecutivas de entrevistas. O processo de contratação do Boston Consulting Group é comumente considerado um dos mais difíceis e seletivos do mundo.

Matriz de compartilhamento de crescimento BCG

Growthsharematrix.png

Na década de 1970, o BCG criou e popularizou a " matriz de crescimento e participação ", um gráfico para ajudar grandes corporações a decidir como alocar dinheiro entre suas unidades de negócios. A corporação categorizaria suas unidades de negócios como "Estrelas", "Vacas de dinheiro", "Pontos de interrogação" ou "Cachorros" e, em seguida, alocaria o dinheiro de acordo, movendo o dinheiro de Vacas de dinheiro para Estrelas e pontos de interrogação, que têm taxas de crescimento de mercado mais altas e, portanto, maior potencial de valorização.

Unidades de negócios estendidas do BCG

BCG Digital Ventures

A BCG Digital Ventures tem parceria com empresas para pesquisar, projetar e lançar novos produtos e serviços. Ware2Go (uma plataforma de logística desenvolvida com United Parcel Service ), Tracr (um rastreador de cadeia de suprimentos baseado em blockchain desenvolvido com De Beers ) e OpenSC (um rastreador de cadeia de suprimentos desenvolvido com o World Wide Fund for Nature ) são projetos apoiados pelo BCGDV.

BCG GAMMA

O BCG GAMMA constrói e aplica ciência de dados, análises e inteligência artificial para identificar vantagens competitivas.

BCG Platinion

BCG Platinion cobre o lado da tecnologia, arquitetura, implementação e design centrado no ser humano das transformações digitais.

BCG Omnia

BCG BrightHouse

A BrightHouse foi fundada em 1995 e adquirida pelo BCG em 2015. BrightHouse é uma consultoria criativa especializada em fins corporativos.

Expand, uma empresa BCG

A Expand, fundada em 2001, oferece consultoria para executivos, bem como pesquisa e benchmarking sindicado para instituições financeiras.

INVERTO, uma empresa BCG

A INVERTO é uma consultoria de gestão internacional e um dos especialistas em compras estratégicas e gestão da cadeia de abastecimento na Europa.

Controvérsia

Angola

Um artigo publicado pelo The New York Times em 19 de janeiro de 2020 identificou o Boston Consulting Group como tendo trabalhado com Isabel dos Santos , que explorou os recursos naturais de Angola enquanto o país padece de pobreza, analfabetismo e mortalidade infantil. De acordo com o artigo, o BCG foi contratado pela petrolífera estatal angolana Sonangol , bem como pela joalheria De Grisogono , propriedade do marido através de empresas de fachada no Luxemburgo, Malta e Holanda; a empresa teria sido paga por meio de empresas offshore em paraísos fiscais como Malta.

Arábia Saudita

O New York Times também noticiou que o Boston Consulting Group é uma das empresas de consultoria, junto com a McKinsey e a Booz Allen , ajudando o príncipe Mohammed bin Salman a consolidar o poder na Arábia Saudita . Enquanto um porta-voz do BCG disse que a empresa recusa projetos envolvendo estratégia militar e de inteligência, o BCG está envolvido na concepção do modelo econômico para o país, um plano chamado Visão 2030 .

Em junho de 2021, o BCG se envolveu com a Arábia Saudita em outro projeto, onde foi contratado para examinar a viabilidade de o país sediar a Copa do Mundo de 2030 . A oferta foi avaliada como um grande negócio, já que a política de rotação continental da FIFA impediu que todas as nações da Confederação Asiática de Futebol (AFC) sediassem a Copa do Mundo até 2034, depois que o Catar foi definido para se tornar a primeira nação do Oriente Médio a sediar o torneio em 2022. Os esforços da Arábia Saudita para organizar alguns dos eventos esportivos mais importantes foram amplamente criticados por uma série de grupos de direitos humanos, citando o papel do Reino na morte de milhares de civis na guerra do Iêmen e seu envolvimento no assassinato de Jamal Khashoggi em 2018.

Suécia

O Boston Consulting Group recebeu críticas substanciais por seu envolvimento na construção do New Karolinska Solna University Hospital após uma investigação do Dagens Nyheter . Especificamente, o potencial conflito de interesses em que um ex-funcionário do BCG e depois um executivo do hospital aprovou várias despesas sem os recibos adequados e o alto custo pago por consultores externos, incluindo o BCG. No livro de jornalismo investigativo Konsulterna - Kampen om Karolinska (aproximadamente The Consultants - The Struggle for the Karolinska University Hospital ), os autores e jornalistas do Dagens Nyheter Anna Gustavsson e Lisa Röstlund argumentam que o modelo de saúde baseado em valores , recomendado pelo BCG, não havia foram devidamente investigados e resultaram em um crescimento exponencial na administração e na falta de responsabilidade para os pacientes.

Funcionários e ex-funcionários notáveis

Veja também

Referências