Backcasting - Backcasting

O backcasting é um método de planejamento que começa com a definição de um futuro desejável e, em seguida, retrocede para identificar políticas e programas que irão conectar aquele futuro especificado ao presente. Os fundamentos do método foram delineados por John B. Robinson da Universidade de Waterloo em 1990. A questão fundamental do backcasting pergunta: "se queremos atingir um determinado objetivo, que ações devem ser tomadas para chegar lá?"

Enquanto a previsão envolve prever o futuro com base na análise de tendências atuais, o backcasting aborda o desafio de discutir o futuro na direção oposta; é "um método no qual as condições futuras desejadas são previstas e as etapas são então definidas para atingir essas condições, ao invés de tomar medidas que são meramente uma continuação dos métodos presentes extrapolados para o futuro".

Em estatísticas e análise de dados, backcasting pode ser considerado o oposto de previsão; portanto:

  • a previsão envolve a previsão dos valores futuros ( desconhecidos ) das variáveis ​​dependentes com base nos valores conhecidos da variável independente .
  • backcasting envolve a previsão dos valores desconhecidos das variáveis ​​independentes que podem ter existido, a fim de explicar os valores conhecidos da variável dependente.

Backcasting vs. Previsão

Representação temporal de backcasting.

Backcasting, um termo cunhado pela primeira vez por John B. Robinson em 1982, envolve estabelecer a descrição de uma situação futura muito definida e muito específica. Envolve então um movimento imaginário para trás no tempo, passo a passo, em tantos estágios quanto forem considerados necessários, do futuro para o presente para revelar o mecanismo através do qual aquele futuro específico específico poderia ser alcançado a partir do presente.

O backcasting não se preocupa em prever o futuro:

A principal característica distintiva das análises de backcasting é a preocupação, não com os prováveis ​​futuros de energia, mas com como os futuros desejáveis ​​podem ser alcançados. É, portanto, explicitamente normativo , envolvendo "trabalhar para trás" a partir de um determinado ponto final futuro até o presente para determinar quais medidas políticas seriam necessárias para alcançar esse futuro.

De acordo com Jansen (1994, p. 503):

No âmbito do desenvolvimento tecnológico, “previsão” diz respeito à extrapolação dos desenvolvimentos para o futuro e à exploração das realizações que podem ser realizadas através da tecnologia a longo prazo. Por outro lado, o raciocínio por trás do "backcasting" é: com base em um quadro interconectado de demandas que a tecnologia deve atender no futuro - "critérios de sustentabilidade" - para direcionar e determinar o processo que o desenvolvimento de tecnologia deve tomar e, possivelmente, também o ritmo em que isso processo de desenvolvimento deve entrar em vigor.
O backcasting [é] uma ajuda importante para determinar a direção que o desenvolvimento da tecnologia deve tomar e para especificar as metas a serem estabelecidas para esse propósito. Como tal, backcasting é uma busca ideal para determinar a natureza e o alcance do desafio tecnológico colocado pelo desenvolvimento sustentável, e pode, assim, servir para direcionar o processo de busca em direção a novas tecnologias - sustentáveis.

Aplicações práticas

O backcasting é cada vez mais usado no planejamento urbano e gestão de recursos de água e energia. Foi usado por Peter Gleick e colegas do Pacific Institute em um estudo de 1995 sobre a política hídrica da Califórnia, como uma alternativa às abordagens tradicionais de planejamento hídrico da Califórnia. Em 2006, a Capital Regional District Water Services, que atende a grande área de Victoria em British Columbia , Canadá , comprometeu-se a retroceder até o ano de 2050 como um elemento formal de todas as futuras iniciativas de planejamento estratégico de água.

O backcasting é um componente-chave do caminho da energia suave , um conceito desenvolvido por Amory Lovins após o choque da crise de energia de 1973 nos Estados Unidos.

Backcasting dos Princípios de Sustentabilidade, ou condições do sistema de sustentabilidade é um conceito-chave da ' Estrutura para o Desenvolvimento Estratégico Sustentável ', lançado por Karl-Henrik Robèrt , fundador da The Natural Step , uma organização internacional sem fins lucrativos dedicada à pesquisa aplicada para a sustentabilidade, em cooperação com uma aliança acadêmica global para o desenvolvimento estratégico sustentável que conecta universidades que cooperam com empresas e outras ONGs. Ele foi refinado e testado por revisão por pares e aplicação em empresas (exemplos amplamente conhecidos são: Interface, Nike, Whistler).

O backcasting é usado na reconstrução do clima ou cosmologia para determinar as condições (ou seja, valores de variáveis ​​independentes desconhecidas) que existiam no passado distante com base em valores conhecidos (estimados com mais precisão) de variáveis ​​dependentes passadas.

Grupos de pesquisa que usam backcasting

Notas de rodapé

Referências

links externos