Atlas Copco - Atlas Copco
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 Escritório central da Atlas Copco em Nacka (2015)
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| Modelo | Aktiebolag |
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| Nasdaq Estocolmo : ATCO A , ATCO B | |
| É EM |
SE0011166610 [1] SE0011166628 [2] |
| Indústria | Equipamento industrial |
| Fundado | 1873 |
| Quartel general | Nacka , Suécia |
Pessoas chave |
Hans Stråberg ( Presidente ) , Mats Rahmström (Presidente e CEO ) |
| Produtos | Compressores , soluções de vácuo, geradores , construção, ferramentas industriais e sistemas de montagem |
| Receita |
 SEK 99,787 bilhões ( ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2020 ) |
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SEK 19,428 bilhões ( ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2020 ) |
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SEK 14,779 bilhões ( ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2020 ) |
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| Total de ativos |
 SEK 111,722 bilhões ( ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2020 ) |
| Equidade total |
SEK 53,290 bilhões ( ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2020 ) |
Número de empregados |
38 774 (2019) |
| Subsidiárias | Atlas Copco, Chicago Pneumatic , Edwards , Henrob , BeaconMedaes , Quincy Compressor, SCA, Nano-Purification Solutions Leybold |
| Local na rede Internet | www |
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Notas de rodapé / referências | |
A Atlas Copco (Copco da Co mpagnie P neumatique Co mmerciale) é uma empresa industrial multinacional sueca fundada em 1873. Ela fabrica ferramentas e equipamentos industriais.
O Grupo Atlas Copco é um grupo industrial global de empresas com sede em Nacka, Suécia. Em 2019, a receita global totalizou SEK 104 bilhões e, no final daquele ano, a empresa empregava cerca de 38.774 pessoas. As ações da empresa estão listadas na bolsa OMX de Estocolmo e as classes 'A' e 'B' fazem parte do índice de referência OMXS30 .
As empresas da Atlas Copco desenvolvem, fabricam, prestam serviços e alugam ferramentas industriais, compressores de ar (dos quais é o principal produtor mundial), sistemas de construção e montagem. O Grupo atua em quatro áreas: Tecnologia de Compressores, Tecnologia de Vácuo, Tecnologia de Energia e Tecnologia Industrial.
História
Desenvolvimento precoce
A AB Atlas, como era anteriormente chamada, foi fundada por Edvard Fränckel, que era um industrial, político e alto funcionário sueco da Swedish State Railways . A empresa foi fundada junto com Andre O. Wallenberg , Johan W. Arnberg, Carl G. Cervin e Fredrik Didro. Em sua fase de inauguração, a Atlas atuou na fabricação, compra e venda de todos os tipos de materiais para a construção e operação ferroviária. Após o duro golpe da recessão na década de 1880 e o declínio da construção ferroviária, a Atlas diversificou seus empreendimentos e se ramificou em locomotivas, aquecimento central e maquinários de ferramentas. Em 1899, a Atlas começou a desenvolver seus primeiros compressores de ar e se estabeleceu como fabricante de compressores. À medida que as filiais de produção mais antigas começaram a se extinguir, a Atlas se uniu à Diesel Motors em 1917 e a nova empresa da Atlas Diesel surgiu com duas divisões principais: motores a diesel e produtos de compressor de ar.
Desenvolvimento para tempos de guerra
A fusão da Atlas Diesel experimentou um crescimento significativo durante a Primeira Guerra Mundial e, no final da guerra, as exportações dominaram 40–50% da produção. Os anos de depressão causaram perdas significativas para a empresa, o que levou a várias reconstruções financeiras nas décadas de 1920 e 1930. A economia começou a se recuperar, a demanda começou a crescer novamente em meados da década de 1930 e a Atlas Diesel experimentou um boom nas vendas, onde as operações de ar comprimido eram a área mais expansiva. A Segunda Guerra Mundial permaneceu um período ativo para a empresa e um momento em que o planejamento estratégico para o desenvolvimento desempenhou um papel principal. As capacidades de fabricação foram aprimoradas e a compra, juntamente com a aquisição de subsidiárias de fabricação na Suécia e em outros países, foi um componente chave para o crescimento contínuo da Atlas Diesel após a Segunda Guerra Mundial. O "método sueco" foi outra estratégia do período de guerra que influenciou fortemente o programa pneumático da empresa, consistindo em perfuratrizes leves e brocas com pontas de carboneto. Em 1948, a empresa encerrou sua fabricação de diesel e o nome "Atlas Diesel" não era mais pertinente. O nome Atlas Copco tornou-se oficial em 1955 e foi inspirado na subsidiária belga Compagnie Pneumatique Commerciale (Trading Pneumatic Company).
Expansão internacional pós-guerra
O método sueco que foi fundado durante o período da guerra lançou as bases para a expansão internacional que a Atlas Copco iniciou nos anos 1950. A compra da empresa belga de compressores Arpic Engineering em 1956 foi a primeira grande aquisição internacional da empresa. Por fim, as fábricas da Arpic realizaram a maior parte da produção de compressores da Atlas Copco. Em 1960, outra importante aquisição foi feita com a compra da Craelius. Na década de 1970, a expansão internacional acelerou drasticamente, devido a várias reformas estruturais e medidas de eficiência decorrentes do enfraquecimento das condições econômicas e do aumento dos custos de produção. Essas condições significaram que a Atlas Copco teve que acelerar e frear simultaneamente para manter a lucratividade elevada. Uma série de aquisições estratégicas foram feitas, incluindo o fabricante francês de compressores Mauguière. Para fortalecer sua posição nos Estados Unidos, várias aquisições estratégicas foram feitas no negócio Airpower, incluindo a compra de compressores Worthington.
No início da década de 1980, a Atlas Copco era a líder mundial em perfuração de rochas e pneumática. Vendo o potencial das ferramentas industriais, eles compraram a Chicago Pneumatic Tools em 1987, que abriu os importantes mercados americano, francês e britânico. A Atlas Copco tornou-se então um dos maiores fabricantes mundiais de ferramentas pneumáticas e sistemas de monitoramento. No final da década de 1980, a base geográfica da empresa cresceu e os sortimentos se expandiram devido a várias aquisições, incluindo a empresa francesa Ets. Georges Renault que fabricava ferramentas elétricas pneumáticas. A empresa britânica Desoutter Brothers Plc. que fornecia ferramentas industriais e sistemas de monitoramento foi adquirido em 1990. Em 1992, a AEG Elektrowerkzeuge foi adquirida e em 1995 a Milwaukee Electric Tool foi adquirida, o que fortaleceu ainda mais o alcance da empresa. Em 1997, a Atlas Copco fez sua maior e mais importante aquisição com a compra da Prime Service Corporation, que era a maior empresa de leasing de máquinas nos Estados Unidos. A North American Rental Service Corporation foi adquirida em 1999.
Áreas de negócios
Máquina de perfuração de túnel "Rocket Boomer E2C", modelo 2009
Uma pavimentadora de asfalto Dynapac F14C
ROC D3
A partir de 2017, a Atlas Copco tem quatro áreas de negócios principais: Tecnologia de Compressores, Tecnologia de Vácuo, Tecnologia Industrial e Tecnologia de Energia. Todos eles se concentram no design, fabricação e marketing de uma grande variedade de produtos para diferentes segmentos da indústria.
Tecnologia de Compressor
A área de Tecnologia de Compressores da Atlas Copco cria produtos como compressores industriais e soluções de vácuo, equipamentos de tratamento de óleo e gás, sistemas de gerenciamento de ar e compressores / expansores de gás e processo. Os produtos são utilizados principalmente nas indústrias de manufatura, petróleo, gás e processos. Suas soluções de compressores são usadas em navios, trens e hospitais, e em outras instalações e aplicações. Seus principais concorrentes de mercado nesta área são Ingersoll-Rand, Kaeser, Kobelco, Hitachi, Gardner Denver, Cameron, Sullair e Parker Hannifin.
Tecnologia de Vácuo
A área de negócios Vacuum Technology da Atlas Copco oferece produtos a vácuo, sistemas de gerenciamento de exaustão, válvulas e produtos relacionados principalmente sob as marcas Edwards, Leybold e Atlas Copco. Os principais mercados atendidos são semicondutores e científicos, bem como uma ampla variedade de segmentos industriais, incluindo indústrias de processos químicos, embalagens de alimentos e manuseio de papel. As principais unidades de desenvolvimento e fabricação de produtos estão localizadas no Reino Unido, República Tcheca, Alemanha, Coréia do Sul, Estados Unidos, China e Japão.
Tecnologia industrial
Os produtos da Atlas Copco em Tecnologia Industrial são desenvolvidos principalmente para as indústrias automotiva e aeroespacial, mas também são usados na fabricação e manutenção industrial e no serviço de veículos. Os produtos fabricados incluem sistemas de montagem, ferramentas elétricas industriais, produtos de garantia de qualidade e vários tipos de software. Seus principais concorrentes nesta área são Apex Tool Group, Ingersoll-Rand, Stanley Black & Decker , Uryu e Bosch.
Tecnologia de Energia
Essa área produz compressores portáteis, torres de iluminação, bombas e geradores, equipamentos de pavimentação, equipamentos de compactação, ferramentas de demolição e ferramentas de construção para uma ampla variedade de projetos de infraestrutura. Isso inclui obras civis, construção de estradas, gás e petróleo e projetos de construção de perfuração. Os principais concorrentes da empresa nesta área incluem Doosan Infracore, Kaeser, Sullair, Volvo, Caterpillar e Wirtgen.
Operações
Manufatura
A Atlas Copco fabrica componentes críticos de equipamentos internamente e coopera com parceiros de negócios para componentes não críticos. Aproximadamente 75% do custo de produção do equipamento representa componentes adquiridos e cerca de 25% são componentes principais fabricados internamente, custos de montagem e despesas gerais. Os equipamentos representam menos de 64% das receitas e a fabricação de equipamentos é baseada principalmente nos pedidos dos clientes e apenas alguns equipamentos padrão de alto volume são fabricados com base na demanda projetada.
Distribuição
A Atlas Copco possui centros de clientes em cerca de 71 países e vendas em cerca de 180 países. As vendas e o serviço são principalmente diretos, mas também canalizados por meio de mecanismos de vendas alternativos, por exemplo, distribuidores. As vendas dos equipamentos são realizadas por engenheiros e o serviço e a manutenção são realizados por técnicos. O atendimento é responsabilidade das divisões de cada área de negócios. A responsabilidade inclui o desenvolvimento de produtos de serviço, vendas e marketing, suporte técnico, entrega de serviço e acompanhamento. Cerca de 36% das receitas são geradas a partir de serviços (peças de reposição, manutenção, reparos, consumíveis, acessórios e aluguel).
Marcas
O Grupo Atlas Copco possui dezenas de marcas em todo o mundo, incluindo Chicago Pneumatic para compressores e ferramentas, Edwards para vácuo, BeaconMedeas para soluções de gases medicinais e SCA & Henrob para soluções de montagem automotiva.
Marcas notáveis incluem:
Estrutura
A organização da Atlas Copco é baseada no princípio de responsabilidades e autoridades descentralizadas. Suas operações são organizadas em quatro áreas de negócios e mais de 20 divisões. A organização possui unidades operacionais e unidades jurídicas. Cada unidade operacional possui um conselho de negócios que reflete a estrutura operacional do Grupo. A função de um conselho de negócios é servir como consultor e decisório em questões estratégicas e operacionais. Também garante a implementação de controles e avaliações. Cada empresa jurídica possui um quadro jurídico com foco no compliance e na estrutura jurídica do Grupo.
Epiroc
Em 2018, a Atlas Copco decidiu dividir e formar a Epiroc AB, que se concentrará nos clientes dos segmentos de mineração, infraestrutura e recursos naturais. A Epiroc é agora uma empresa totalmente independente.
Inovação
A Atlas Copco conduz pesquisa e desenvolvimento em uma ampla gama de tecnologias em seus centros de pesquisa globais, onde cada divisão tem sua área individual de foco e recursos. Treinamento e workshops foram implementados em centros de clientes e empresas de produtos em todo o mundo. A empresa coloca grande foco no crescimento em automação para trazer mais produção de volta para os EUA e Europa. Em 2020, a Atlas Copco adquiriu a Isra Vision em fevereiro e a Perceptron dos EUA em setembro para impulsionar sua posição em automação.
Referências
links externos
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Mídia relacionada à Atlas Copco no Wikimedia Commons
