Alfred D. Chandler Jr. - Alfred D. Chandler Jr.

Para o editor de jornal australiano, consulte Alfred Thomas Chandler .
Alfred D. Chandler Jr.
Nascer ( 15/09/1918 )15 de setembro de 1918
Guyencourt , Delaware , Estados Unidos
Morreu 9 de maio de 2007 (09-05-2007)(com 88 anos)
Massachusetts , Estados Unidos
Alma mater Universidade de Harvard
Prêmios Prêmio Bancroft (1978)
Prêmio Pulitzer de História (1978)
Carreira científica
Campos História empresarial
Instituições Harvard University
Massachusetts Institute of Technology
Johns Hopkins University
Orientador de doutorado Frederick Merk

Alfred DuPont Chandler Jr. (15 de setembro de 1918 - 9 de maio de 2007) foi professor de história dos negócios na Harvard Business School e na Johns Hopkins University , que escreveu extensivamente sobre a escala e as estruturas de gestão das corporações modernas. Suas obras redefiniram a história econômica e empresarial da industrialização. Ele recebeu o Prêmio Pulitzer de História por seu trabalho, The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (1977). Ele foi chamado de "o decano dos historiadores de negócios americanos".

Família e vida

Chandler era bisneto de Henry Varnum Poor . "Du Pont" foi aparentemente um nome de família dado a seu avô porque sua bisavó foi criada pela família Du Pont, e há outras conexões também.

Chandler se formou na Phillips Exeter Academy em 1936 e na Harvard College em 1940. Após a Segunda Guerra Mundial, ele retornou a Harvard, concluiu seu mestrado em 1946 e obteve seu doutorado em 1952 sob a direção de Frederick Merk . Ele lecionou no MIT e na Johns Hopkins University antes de chegar à Harvard Business School em 1970.

Publicações

Chandler usou os papéis de seu ancestral Henry Varnum Poor , um importante analista da indústria ferroviária, editor do American Railroad Journal e fundador da Standard & Poor's , como base para seu doutorado. tese.

Chandler começou a estudar empreendimentos em grande escala no início dos anos 1960. Seu livro Estratégia e Estrutura: Capítulos na História da Empresa Industrial (1962) examinou a organização de EI du Pont de Nemours and Company , Standard Oil of New Jersey , General Motors e Sears, Roebuck and Co. Ele descobriu essa organização administrativa desenvolvido em resposta à corporação da estratégia de negócios . O livro foi eleito o décimo primeiro livro de administração mais influente do século 20 em uma votação dos Fellows of the Academy of Management .

Essa ênfase na importância de um quadro de gerentes para organizar e administrar corporações de grande escala foi expandida para uma "revolução gerencial" em The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (1977), pelo qual ele recebeu o Prêmio Pulitzer . Ele aprofundou os temas do livro em Escala e Escopo: A Dinâmica do Capitalismo Industrial , (1990) e co-editou uma antologia sobre os mesmos temas, com Franco Amatori e Takashi Hikino , Grandes Negócios e a Riqueza das Nações (1997).

A Mão Visível

A obra-prima de Chandler foi The Visible Hand : The Managerial Revolution in American Business (1977). Seus primeiros dois capítulos examinaram as operações tradicionais de pequenos negócios operadas pelo proprietário no comércio e na produção, incluindo a maior delas, as plantações de escravos no sul. Os capítulos 3-5 resumem a história da gestão ferroviária, com ênfase nas inovações não apenas em tecnologia, mas também em contabilidade, finanças e estatística. Em seguida, ele se voltou para as novas operações de negócios possibilitadas pelo sistema ferroviário na distribuição em massa, como jobbers, lojas de departamentos e pedidos pelo correio. Uma rápida pesquisa (cap 8) analisa a inovação em massa na produção em massa. A integração da distribuição em massa e produção em massa (cap 9-11) levou a muitas fusões e ao surgimento de corporações industriais gigantes em 1900. A gestão para Chandler era muito mais do que CEO, era todo o sistema de técnicas e incluía a gerência média (cap. 11), bem como a estrutura corporativa das maiores empresas, Standard Oil, General Electric, US Steel e DuPont (cap. 13-14). Chandler argumentou que as empresas gerenciais evoluíram para aproveitar as vantagens das técnicas produtivas disponíveis após a implantação da rede ferroviária. Essas empresas apresentaram maior produtividade e menores custos, resultando em maiores lucros. As empresas criaram a "classe gerencial" na América porque precisavam coordenar o sistema cada vez mais complexo e interdependente. De acordo com Steven Usselman, essa capacidade de alcançar eficiência por meio da coordenação, e não alguma ganância monopolística anticompetitiva dos barões ladrões, explicava os altos níveis de concentração na indústria americana moderna.

Síntese Organizacional

Junto com o economista Oliver E. Williamson e os historiadores Louis Galambos , Robert H. Wiebe e Thomas C. Cochran , Chandler foi um importante historiador da noção de síntese organizacional.

Ele argumentou que durante o século 19, o desenvolvimento de novos sistemas baseados em energia a vapor e eletricidade criou uma Segunda Revolução Industrial , que resultou em muito mais indústrias de capital intensivo do que a revolução industrial do século anterior. A mobilização do capital necessário para explorar esses novos sistemas exigiu um número maior de trabalhadores e gerentes e instalações físicas maiores do que nunca. Mais particularmente, a tese de The Visible Hand é que, ao contrário de outras teses sobre como o capitalismo funciona, a estrutura administrativa e a coordenação gerencial substituíram a " mão invisível " de Adam Smith (forças de mercado) como o ímpeto central de desenvolvimento e estruturação dos negócios modernos.

Na esteira desse aumento de escala industrial, surgiram três modelos de capitalismo bem-sucedidos, que Chandler associou aos três principais países do período: Grã-Bretanha ("capitalismo pessoal"), Estados Unidos ("capitalismo competitivo") e Alemanha ( "capitalismo cooperativo.")

Apesar das diferenças importantes entre esses três modelos, o traço comum entre as nações desenvolvidas é que a grande empresa industrial tem sido o motor do crescimento de três maneiras: primeiro, forneceu pontos focais para capital e trabalho em larga escala; segundo, tornou-se o educador por meio do qual uma nação aprendeu a tecnologia pertinente e desenvolveu habilidades gerenciais; terceiro, serviu como o núcleo em torno do qual cresceram as médias e pequenas empresas que o fornecem e atendem.

Influência

O trabalho de Chandler foi um tanto ignorado nos departamentos de história, mas provou ser influente nos negócios, economia e sociologia.

No campo de negócios, Chandler, junto com Kenneth R. Andrews e Igor Ansoff , foi creditado com o papel fundamental na introdução e popularização do conceito de estratégia de negócios. A Teoria da Estratégia de Chamberlain cita a Estratégia e Estrutura de Chandler repetidamente como uma fonte de conceitos-chave.

Na sociologia, antes da pesquisa de Chandler, alguns sociólogos presumiam que não havia diferenças entre organizações governamentais, corporativas e sem fins lucrativos. O foco de Chandler nas corporações demonstrou claramente que havia diferenças, e essa tese influenciou o trabalho dos sociólogos organizacionais desde o final dos anos 1970. Também motivou os sociólogos a investigar e criticar o trabalho de Chandler mais de perto, revelando exemplos em que Chandler presumia que as corporações americanas agiam por razões de eficiência, quando na verdade operavam em um contexto de política ou conflito.

Veja também

Bibliografia

  • Chandler, Alfred D. "O início das 'grandes empresas' na indústria americana" Business History Review 33 # 1 (1959): 1-31.
  • Chandler, Alfred D. Jr., 1962/1998, Estratégia e Estrutura: Capítulos na História da Empresa Industrial Americana (MIT Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. ed. 1964, Giant Enterprise: Ford, General Motors e the Automobile Industry. Fontes e leituras (Harcourt, Brace & World).
  • Chandler, Alfred D. "As ferrovias: pioneiros na gestão corporativa moderna" Business History Review 39 # 1 (1965): 16-40. em JSTOR
  • Chandler, Alfred D. "Carvão antracito e o início da revolução industrial nos Estados Unidos" Business History Review 46 # 2 (1972): 141-181.
  • Chandler, Alfred D. Jr. 1977, The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (The Belknap Press da Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. e Herman Daems, eds. 1980, Hierarquias Gerenciais: Perspectivas Comparativas na Ascensão da Empresa Industrial Moderna (Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. "The emergence of management capitalism" Business History Review 58 # 4 (1984): 473-503.
  • Chandler, Alfred D. Jr. e Richard S. Tedlow, eds. 1985, The Coming of Managerial Capitalism: A Casebook on the History of American Economic Institutions (RD Irwin).
  • Chandler, Alfred D. Jr. 1990, Scale and Scope: The Dynamics of Industrial Capitalism (The Belknap Press of Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. "O que é uma empresa ?: Uma perspectiva histórica" European Economic Review 36 # 2 (1992): 483-492.
  • Chandler, Alfred D. Jr. e James W. Cortada, eds. 2000, A Nation Transformed by Information: How Information Has Shaped the United States from Colonial Times to the Present (Oxford University Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. 2001, Inventing the Electronic Century: The Epic Story of the Consumer Electronics and Computer Industries (Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred D. Jr. 2005, Shaping the Industrial Century: The Remarkable Story of the Evolution of the Modern Chemical and Pharmaceutical Industries (Harvard University Press).
  • Chandler, Alfred Dupont Jr. 1988, The Essential Alfred Chandler: Essays Toward a Historical Theory of Big Business Thomas K. McCraw, ed. (Harvard Business School Press).

Referências

Leitura adicional

  • John, Richard R. "Elaborações, revisões, dissensões: Alfred D. Chandler Jr.'s, The Visible Hand After Twenty Years." Business History Review 71 # 2 (1997): 151-200. on-line
  • John, Richard R. "Turner, Beard, Chandler: Progressive Historians." Business History Review 82.02 (2008): 227-240.
  • Laird, Pamela Walker. "Alfred D. Chandler Jr. e a paisagem da história do marketing." Journal of Macromarketing 20 # 2 (2000): 167-173.
  • Sicilia, David B. "O Legado de Cochran: Um Caminho Cultural Não Percorrido." Business and Economic History (1995): 27-39. on-line
  • KE Aupperle, W. Acar & D. Mukherjee: “Revisitando a Tese de Ajuste-Desempenho Meio Século Depois: Uma Análise Financeira Histórica das Próprias Firmas Combinadas e Incompatíveis de Chandler.” Business History (2013), doi : 10.1080 / 00076791.2013.790369 .
  • W. Acar, RJ Keating, KE Aupperle, WW Hall & RA Engdahl: “Perscrutando a estratégia corporativa do século passado através do espelho da análise de séries temporais: extrapolando das clássicas firmas americanas de meados do século de Chandler?” Journal of Management Studies, (2003) 40 (5): 1225-1254.

links externos

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